Chủ đề mà chúng ta đang thảo luận hôm nay là tiêu chí cho tư duy hệ thống.
Ở dạng tổng quát nhất, tư duy là các thao tác logic cơ bản của phân tíchtổng hợp.
- Phân tích là sự phân rã một tình huống thành các phần.
- Tổng hợp là kết nối sáng tạo.
Còn Tư duy hệ thống lại là những góc nhìn khác nhau.
Nói chung, người ta phải hiểu rằng tư duy hệ thống là một phép ẩn dụ.
Đây là một phép ẩn dụ được thiết kế để biểu thị một kiểu nhận thức đặc biệt, khi bạn sẵn sàng coi bất kỳ đối tượng nào, sự kiện nào, hiện tượng nào như một phần tử của một cái gì đó lớn hơn, như một phần tử của một hệ thống nào đó, như được khắc sâu trong một mạng lưới quan hệ sâu sắc.
Để hiểu được điều này, có lẽ cần phải phân biệt tư duy hệ thống với kiểu tư duy đối lập trực tiếp của nó, kiểu tư duy thường được gọi là bình thường, nhưng tôi sẽ gọi nó là tư duy dập khuôn.

Tư duy khuôn mẫu được hình thành như thế nào?

Trên thực tế, đây là một quá trình bình thường, tự nhiên đối với bất kỳ người nào, khi sự lặp đi lặp lại của các tình huống giống nhau sẽ làm nảy sinh những cách dễ hiểu để giải quyết những vấn đề này.
Nếu sự củng cố về mặt cảm xúc bên trong cho bạn biết:
- "Oh, tốt thôi, mọi thứ đã xảy ra, và đúng."
Vào một lần khác, bạn sẽ hành động trên cùng một con đường tương tự như vậy. Bạn thành công một lần nữa, và kết quả là bạn có một khuôn mẫu vững chắc, một khuôn mẫu hành vi, một khuôn mẫu tư duy.
Ngược lại, nếu sự củng cố bên trong của bạn cho biết:
- "Oh, nó đã không thành công, không ổn rồi, không được rồi", và sau đó bạn sẽ bắt đầu tránh né, và hành vi của bạn sẽ tránh được những loại tình huống như thế này.
Kết quả là, một người sẽ có được những thói quen này, bao gồm cả thói quen đánh giá, thói quen về khuôn mẫu hành vi, thói quen suy nghĩ. Tức là suy nghĩ rất rập khuôn đã được sinh ra.
Một mặt, điều này tất nhiên là tốt. Điều này giúp bạn có thể thích nghi với thế giới này. Nhưng mặt khác, thế giới luôn thay đổi đến mức những khả năng này dần trở thành đối lập với chính chúng. Tức là, khả năng thích ứng của tư duy khuôn mẫu không còn đủ nữa.
Tôi nhớ câu nói của Mark Twain: "Nếu một người có một cái búa trong tay, thì bất kỳ nhiệm vụ nào đối với anh ta cũng như là một cái đinh".

William Faulkner viết rằng Mark Twain là "nhà văn Mỹ thực sự đầu tiên, và kể từ đó tất cả chúng ta đều là người thừa kế của ông ấy"
Ảnh Mark Twain năm 1907
William Faulkner viết rằng Mark Twain là "nhà văn Mỹ thực sự đầu tiên, và kể từ đó tất cả chúng ta đều là người thừa kế của ông ấy" Ảnh Mark Twain năm 1907
Ở đây, một người có tư duy khuôn mẫu đã quen với việc giải quyết vấn đề theo một cách, còn thế giới vẫn đang thay đổi.
Và cũng ở đây, tất nhiên, xuất hiện một nhu cầu, và theo ý kiến ​​của tôi, thậm chí nó là nhu cầu cấp thiết về cái gọi là tư duy hệ thống.

Vậy đó là cái gì?

Đó là một nỗ lực, một khả năng, một cơ hội để xem xét một đối tượng từ những quan điểm khác nhau.
Tôi đề nghị mỗi người trong số các bạn tự tiến hành một số loại thử nghiệm, chẳng hạn như tự động thử nghiệm.
Không có gì bí mật khi chủ đề yêu thích nhất đối với một người chính là bản thân anh ta, chính anh ta cũng được yêu thích.
Vì vậy, chúng ta hãy thử, mỗi người trong số các bạn nhìn lại chính mình. Bạn biết đấy, có câu nói bình thường như thế này: "Hãy nhìn vào bản thân từ một phía." Tôi đề nghị thêm: Hãy nhìn bản thân qua con mắt của những người rất khác, những sự kiện rất khác nhau.
- Hãy nhìn bản thân qua con mắt của một đứa trẻ.
- Hãy nhìn bản thân qua con mắt của một ông chủ.
- Hãy nhìn bản thân qua con mắt của đồng nghiệp, con mắt của người nước ngoài, con mắt của những người thuộc các thế hệ khác nhau, những người thuộc các tôn giáo khác nhau..
Và rồi bạn sẽ thấy thứ được gọi là " I - Tôi" này, dần dần được tô đậm ở những góc nhìn hoàn toàn khác nhau.
Góc nhìn có lẽ là từ trung tâm nhất khi chúng ta mô tả đặc điểm của tư duy hệ thống. Tư duy hệ thống cho phép bạn nhìn đối tượng từ các góc độ khác nhau.
Và ở đây có một điều rất quan trọng là phải hiểu được hiệu quả của làm việc nhóm. " Một cái đầu là tốt, hai cái còn tốt hơn." Bạn sẽ ngạc nhiên khi thấy những người khác nhau nhìn nhận cùng một tình huống lại khác nhau như thế nào. Và tất nhiên càng nhiều nhận thức, càng có nhiều cơ hội để sáng tạo vô tận .
***
Thanks. Love you All ❤ .