Bậc thầy của chiến lược tiếp thị
Source: http://qr.ae/TUIY3R Câu hỏi gốc: Ví dụ về chiến lược tiếp thị xuất sắc? Câu trả lời của Julia Kvach, Người...
Source: http://qr.ae/TUIY3R
Câu hỏi gốc: Ví dụ về chiến lược tiếp thị xuất sắc?
Câu trả lời của Julia Kvach, Người dùng Instagram Nga tại Trung Quốc
Vào thập niên 70, Nestlé gặp một vấn đề.
Kinh tế Nhật đang bùng nổ, và Nestlé thì đang tìm cách kiếm ra tiền từ đó. Phương án hiển nhiên? Hẳn là cà phê rồi.
Nhưng từ từ đã - ai cũng biết người tiêu dùng Nhật YÊU trà. Vậy nên Nestlé đã nghiên cứu thị trường rất cẩn thận trước khi nhảy vào. Họ phỏng vấn từng nhóm một, hỏi ý kiến khách hàng từ mọi nhóm tuổi xem họ nghĩ gì về Cà phê Nestlé.

Thật đáng ngạc nhiên, mọi người đều thích nó. Tất cả các nhóm nghiên cứu đều có phản hồi tích cực - người tiêu dùng Nhật thật sự thích mùi vị cà phê của Nestlé.
Lãnh đạo Nestlé rất phấn khích (trời ơi mau lên không tiền bay mất!) và họ bắt đầu tăng tốc, chuẩn bị một kế hoạch ra mắt hoành tráng để đưa cà phê lên mọi kệ hàng ở Nhật. Những khoản tiền lớn được chi cho tiếp thị và phân phối, và cà phê được tung ra thị trường một cách ầm ĩ.
Và rồi... không có gì hết.
Im lặng.
Cà phê Nestlé không bán được ở Nhật.

Vô lí. Mọi nghiên cứu đều chỉ ra rằng Cà phê Nestlé phải là trào lưu tiếp theo, nhưng khách hàng Nhật lại vẫn chỉ uống trà. Họ thích hương vị cà phê, nhưng lại đơn giản quyết định không mua nó.
Đối mặt với tình huống nan giải này, Nestlé quyết định mời về siêu sao đầy tranh cãi của thế giới tiếp thị: Clotaire Rapaille.
Clotaire không phải nhà tiếp thị thường thấy. Trước hết, ông thật ra là bác sĩ tâm thần trẻ em, và đã có nhiều năm làm việc với trẻ mắc bệnh tự kỉ. Nhưng nhờ có kinh nghiệm này mà ông bị một điều thuyết phục: con người không thể nói ra thứ họ thật sự muốn.
Ông tin rằng chính những khao khát vô thức mới là thứ khao khát thật sự điều khiển con người, và rất ít người có đủ khả năng tự nhận thức để hiểu được chúng, chứ chưa nói tới biểu đạt chúng. Clotaire gọi đây là thuộc tính bò sát.
Một ví dụ về dấu ấn của Clotaire là với Jeep - các dòng xe mới nhất của Jeep không bán được và công ti không thể hiểu là do đâu. Clotaire đưa ra gợi ý kì quặc nhất: ‘Dùng lại đèn pha tròn như ngày xưa’.

Tại sao ư? Clotaire nhận ra rằng với người tiêu dùng Mĩ, một chiếc Jeep đồng nghĩa với Tự do. Nó là biểu tượng của miền Tây hoang dã, của cao chạy xa bay, và của...những con ngựa.
Với người Mĩ, xe jeep chính là con ngựa thời hiện đại. Khi Jeep thay đổi hình dáng đèn pha từ tròn sang vuông, họ đã đánh mất mối liên kết đó - vì đèn pha giờ đây nhìn chẳng còn giống cặp mắt của một con ngựa nữa.
Jeep đổi lại đèn pha tròn, và doanh số tăng trở lại.
Thật không thể tin được.
Giờ quay lại với Nestlé và Nhật Bản.
Khi Clotaire đến nơi, ông nhanh chóng nhận ra khách hàng Nhật không có mối liên hệ nào với cà phê, không có sự tiếp xúc từ tuổi nhỏ. Trẻ em Nhật lớn lên nhìn cha mẹ uống trà, sống chung với mùi trà trong không khí, và ăn đồ ăn vặt hương trị trà... Liệu việc họ chọn trà thay vì cà phê khi là người lớn có gì đáng ngạc nhiên không?
Vậy Clotaire khuyến nghị điều gì?
Kẹo cà phê.

Đùng một phát, từng đám trẻ con Nhật Bản bắt đầu khám phá mùi vị cà phê thông qua hàng chục loại kẹo khác nhau.
Từ đó, họ cuối cùng chuyển sang đồ uống lạnh có đường vị cà phê.
Rồi tới lattes.
Và rồi, rất nhanh sau đó, những li cà phê Nestcafé lớn nóng bốc khói.

Vậy ví dụ tốt nhất về tiếp thị bậc thầy của tôi là gì?
Là tiếp thị với tầm nhìn hàng thập kỉ.
Poka poka,
Bài dịch của Quan Le tại group Quora Việt Nam.

Người trong muôn nghề
/nguoi-trong-muon-nghe
Bài viết nổi bật khác
- Hot nhất
- Mới nhất

manhphuc2107

Làm thế nào để biết được điều khách hàng không thực sự nói ?
- Báo cáo

Lân Nguyễn
Mình chỉ muốn góp ý một chút , mình nghĩ là nên để từ marketing luôn thay cho từ tiếp thị
- Báo cáo

Người cầm phấn
phi phàm
- Báo cáo

Lê Văn Tín
Nếu tư duy theo logic tiếp thị thông thường
Kiểu khách hàng muốn gì ( khảo sát thị trường, phỏng vấn chuyên sâu)
Rồi tìm cách đáp ứng, bằng sản phẩm và dịch vụ mới mẻ
Chạy một chiến dịch hoành tráng để tác động lên khách hàng
Và... thất bại ( xe jeep kiểu mới; cafe Nestle
cho Nhật bản)
Bởi vì hai sản phẩm này, thuộc về một loại nhu cầu khác, nó ko hẳn là nhu cầu vô thức bí ẩn gì cả
Nó được gọi là văn hoá cộng đồng.
- Đối với xe jeep, từ lâu đã gắn với văn hoá miền tây hoang dã của người Mỹ, một con ngựa sắt trong tâm thức của đám đông.
Tất nhiên ko thể thiết kế cái xe giống con ngựa, nhưng hai cái đèn pha tròn làm cái xe giống một con vật thì quả là hợp với cái hình ảnh con ngựa.
Khi công ty đổi kiểu dáng thiết kế, họ đã ko thấu hiểu đc cái suy nghĩ đó của khách hàng, mà đúng hơn họ ngay từ đầu ko hiểu được văn hoá miền tây hoang dã kia đã đi vào trong ngành xe ô tô ở vùng đó.
Đối với nước nhật, họ có văn hoá uống trà , điều đó ko bao giờ thay đổi, đặc biệt với người dùng hiện tại, đó là lối sống của họ
Việc chấp nhận uống cafe đồng nghĩa với thay đổi văn hoá đó, ngay cả khi một cá nhân yêu thích cafe, thì cả tập thể cũng khó lòng chấp nhận
Mà văn hoá nước nhật thì thích truyền thống, bảo thủ, tính cộng đồng cao
Để giáo dục thị trường người lớn uống cafe rõ ràng là ko tưởng.
Nhưng thế hệ trẻ con thì khác, đó là tương lai của nước nhật.
Lũ trẻ thì ko uống cafe, nhưng tương lai thì có thể có, vậy nên Nestle cần phục vụ phân khúc này với kẹo cafe, nước ngọt vị cafe
Tạo ra văn hoá tiêu dùng thức ăn uống liên quan tới vị cafe để nó trở thành thói quen
Và sau này là văn hoá uống cafe khi trẻ con lớn lên.
Tóm lại, đỉnh cao của marketing là tiếp thị văn hoá mới cho cả một cộng đồng.
- Báo cáo