Ra trường mới đi làm bị sếp mắng té tát, hãy ghi nhớ 4 điều quan trọng này
Mãi sau khi đi làm một thời gian dài, tôi mới nhận ra, những thứ cần thiết nhất, quan trọng nhất, lại không hề được dạy ở trường học....

Mãi sau khi đi làm một thời gian dài, tôi mới nhận ra, những thứ cần thiết nhất, quan trọng nhất, lại không hề được dạy ở trường học. Dưới đây là 4 điều mà bạn không thể bỏ qua, nếu muốn có một khởi đầu sự nghiệp thực sự như ý.
1. Sao sếp không ghi nhận ý tưởng này của em?
Điểm chung của những tân sinh viên khi mới đi làm là đều “hừng hực” khí thế. Nhưng đã bao giờ bạn đã rất cố gắng chăm chỉ làm việc, nhưng sau đó khi đưa sếp duyệt, thì lại bị sếp chê te tua? Lúc này, phản ứng thông thường nhất là bạn sẽ gào lên cãi tay đôi với sếp ngay tại chỗ.
Nếu vẫn không thuyết phục được sếp thì chuyển qua bước 2: "tàu ngầm", tự về ôm gối khóc nức nở, lần sau cứ một mực chỉ làm theo ý sếp, không cần có ý kiến riêng gì nữa. Hoặc tệ hơn là tự ái, hậm hực vì mình đã có thái độ tốt, tinh thần làm việc cao độ, làm thêm giờ... thế mà sếp nỡ lòng nào nặng lời.
Trong trường hợp này, bạn nên biết rằng, sếp không phải đồng ý với tất cả những thứ bạn mang đến. Ở vị trí cao hơn, với nhiều kinh nghiệm hơn, sếp có những cách nhìn khác bạn. Thế nên thay vì khăng khăng bảo vệ quan điểm, hãy thử lắng nghe thật kỹ góc nhìn của sếp trước. Nếu bạn vẫn thấy cách làm của mình có ưu điểm hơn, bạn có thể nhẹ nhàng nêu quan điểm và cùng sếp thảo luận.
Và công bằng mà nói, mọi cố gắng hay thái độ tốt, thì phải dẫn đến sự chính xác và kết quả trong công việc. Rất tiếc, mọi người chỉ nhìn vào kết quả bạn làm được. Nên thay vì tự ái vì nỗ lực của mình chưa được ghi nhận, hãy cố gắng hơn một chút nữa, cho tới khi bạn thực sự tạo ra kết quả đủ ấn tượng.
2. Đưa giải pháp, đừng đưa ra vấn đề
Không chỉ trong quan hệ sếp - nhân viên, điều này thậm chí đúng trong quan hệ với khách hàng. Có một lần trong dịp làm outsource cho một doanh nghiệp, tôi trình bày với khách hàng về một vấn đề, là anh ơi cái này khó quá, em mô tả cho anh qua tình hình là thế này, không làm được đâu...
Sau một hồi thảo luận, khách hàng vò đầu bứt tai quay sang bảo: khó quá, thôi anh chịu. Đây là chuyên môn của em, vụ này là của em, em tự tìm giải pháp sao cho hợp lý. (Đáng lý là thêm vế sau nữa: anh đã trả tiền cho em làm cái này mà).
Tôi giật mình nhận ra: ừ nhỉ, anh ấy trả tiền cho mình làm việc này. Khó thì tìm cách thôi. Mất công thì tương xứng với giá cao. Miễn là trả cao, mọi yêu cầu khó tính đều được chấp nhận.
Tìm ra vấn đề là điều tương đối dễ, cái khó là tìm ra cách giải quyết nó. Không thể đem tâm lý của thời đi học vào trong công việc, bài khó đã có bạn bè, điểm thấp lần này sẽ có lần sau gỡ… Bạn phải cố gắng xoay xở linh hoạt nhất có thể để tìm một hướng đi, dù nhiều khi nó chưa xử lý được toàn bộ bài toán. Sau cùng thì chẳng ai muốn nghe bạn lùng bùng với một đống vấn đề cả - sếp/khách hàng chỉ hỏi: Giải pháp của em là gì?
3. Sếp không cần cảm ơn bạn. Đấy là công việc của bạn
Giả sử bạn đã vượt qua giai đoạn duyệt ý tưởng. Giờ đây ý tưởng của bạn đã được duyệt để thực thi và thật sự mang lại kết quả, vậy mà sếp chẳng có lời khen ngợi nào cả. Bạn cảm thấy tủi thân?

Nhưng thật ra, có một thực tế bạn nên biết là: Sếp quá bận. Trăm công nghìn việc phải lo, phải xem qua, sửa, duyệt, sửa lại, kí... Bạn hoàn thành nhiệm vụ, tốt lắm, cứ thế phát huy tiếp thôi.
Vả lại, trước khi vào công ty, lúc phỏng vấn, bạn đã hứa gì nhỉ? Em sẽ hết mình vì công ty, em luôn cầu tiến và làm việc chăm chỉ v..v.. Nếu bạn làm tròn phận sự của mình, đem lại lợi ích cho công ty, thì chuyện đó là hiển nhiên. Và thực tế hơn một tí, dù hơi phũ phàng: Bạn đã được trả lương để làm những việc đó. Đó là việc của bạn.

Tinh ý hơn, bạn có thể thấy, thi thoảng có những nhân viên hay kêu ca khó khăn, nhưng vẫn làm việc chăm chỉ. Loại kêu khó rồi bỏ đó thì không bàn. Nhưng kêu khó khăn, kể lể, mà vẫn làm chăm chỉ, chứng tỏ anh ta muốn gây chú ý với sếp rằng, sếp ơi vụ này khó thật, nhưng em vẫn cố mày mò tìm tòi cách làm. Sếp... khen em đi.
Dĩ nhiên tưởng thưởng là một nhu cầu chính đáng của nhân viên. Từ cả phía nhân viên và sếp, có một câu này có thể treo lên trần nhà văn phòng làm việc, cùng nhau coi, để có thể sống hòa hợp:
"Hầu hết mọi người đều sẵn sàng cống hiến thầm lặng, không cần được ghi nhận ngay lập tức. Nhưng miễn là nó sẽ được ghi nhận sau này
Về phía sếp, lời ghi nhận chưa bao giờ là muộn.
Về phía bạn, nếu bạn chưa được sếp ghi nhận, hãy tiếp tục chăm chỉ và cố gắng, cho đến khi kết quả đủ lớn khiến sếp nhận ra"
4. Đừng hy sinh lợi ích lâu dài vì khoản lương cao trước mắt
Hầu hết khi khoảng năm 3, năm 4 hoặc mới ra trường, sẽ có hai loại công việc:
- Lương cao, nhưng không giúp bạn tích lũy kinh nghiệm nghề nghiệp, đồng nghĩa với việc các nấc thang sự nghiệp là không rõ ràng hoặc không có luôn. Nghĩa là 1-3 năm sau, khả năng bao quát việc, kỹ năng nghề nghiệp, và dĩ nhiên là lương của bạn vẫn y như vậy.
- Lương đa dạng, thấp có, cao có, không lương trong thời gian đầu cũng có. Tuy nhiên, các bước tiến sự nghiệp rõ ràng, và chỉ rõ cho bạn việc phải tích lũy thêm điều gì để tiến tới nấc thang tiếp theo là gì.
Thường phần lớn khi mới bắt đầu, việc bạn lựa chọn sẽ bị ảnh hưởng bởi mong muốn gây ấn tượng với bạn bè, bạn học, bạn gái, thậm chí là... gây ấn tượng với những người bạn không thích. Và thế là mọi người thường sẽ chọn phương án một, để có thể sớm gây ấn tượng được với mọi người.
Tuy nhiên, nếu bạn thực sự muốn đi chắc tiến xa, loại công việc thứ hai mới là thứ bạn nên chọn. Lựa chọn này sẽ khiến bạn bạn gặp khó khăn trong thời gian đầu, nó đòi hỏi bạn phải xoay xở liên tục để gặt hái những kỹ năng cần thiết, trước khi kết quả dần trở nên tốt đẹp hơn. Bạn sẽ phải làm việc chăm chỉ hơn, chú ý quan sát lắng nghe nhiều hơn, và phải kiên nhẫn với chính bản thân mình hơn. Chắc chắn là thế rồi, vì không có con đường tắt nào để đi đến thành công nhanh hơn cả.
--
Bài viết gốc đã đăng tải trên cafebiz:

Phát triển bản thân
/phat-trien-ban-than
Bài viết nổi bật khác
- Hot nhất
- Mới nhất

Hex 

jackpot 450k trong truyền thuyết đây sao 

- Báo cáo

Khánh Nguyễn

Thấp hơn tí bác ạ =)))) không được jackpot.
T cũng không biết là bài nào =)) cũng tò mò
- Báo cáo

Nebrouel Seniotus
Mình chỉ hy vọng là các bạn mới đi làm sẽ tránh sau này trở thành những người sếp được nhắc đến trong bài viết này nếu kém may mắn gặp phải những người sếp như vậy.
Suy cho cùng sếp hay là nhân viên thì điều tối quan trọng đó chính là lịch sự với nhau. Sếp vẫn có thể góp ý lịch sự và nhân viên vẫn có thể đối đáp với sự tôn trọng. Ai cũng đều được trả lương để đi làm cả, sếp là người định hướng, nhân viên là người thi hành. Mình thật sự không thích bài viết này lắm vì chỉ nêu được một mặt của vấn đề. Mối quan hệ giữa sếp và nhân viên là một mối quan hệ tương hỗ mà nếu trở nên phân cực thì việc nhân viên nghỉ việc, bỏ sếp là chuyện đương nhiên. Còn nếu cho rằng nhân viên ấy kém năng lực nghỉ là đúng thì cũng nhớ rằng bạn chính là người tuyển chọn hoặc là người trực tiếp hướng dẫn người nhân viên ấy.
- Báo cáo

Khánh Nguyễn

Thanks bác đã comment.
Sure là nếu sếp hành xử như trên, bạn có quyền bỏ ông ý. 100% luôn.
Nhưng nếu sếp hành xử như trên, mà bạn không bỏ ông ý, thì ông ý phải có giá trị gì đó để lấy được đúng không?
Case đầu tiên là trong phim trên. Peggy (cô gái trong ảnh trên) được sếp coach từ một thư kí quèn, thành copywriter, xong senior, xong thành creative dir. Dù sếp nói chuyện hardcore.
Case thứ 2 là chính là tôi. Sau này tôi không biết đã cảm ơn ảnh bao nhiêu lần, vì thời điểm ra trường có 1 người sếp như thế.
Lưu ý là hardcore ở đây là để mình thực tế hơn, chứ không phải vì ghét mình. Thật sự, thật sự luôn ấy, người còn hardcore với mình là họ còn quan tâm mình. Sợ nhất ổng không nói gì lừ lừ để bạn dính phốt.
Chứ ông nào hardcore vì ghét bạn thì bạn bỏ ổng là đúng rồi.
Bài viết mình có ý tưởng từ hiện thực là bây giờ sinh viên mới ra trường ngáo ngơ lắm. Sếp hơi phũ tí là "dramatic" hóa mọi chuyện lên.
Title cũng là cho sinh viên mới ra trường. Còn bạn nào senior rồi thì lúc đấy là fair với sếp rồi.
- Báo cáo

Nebrouel Seniotus
Nhưng thực sự thì nếu gặp một người sếp luôn tâm lý lại hướng dẫn tận tình thì vẫn thích hơn. Cái chính mình nói đến chính là sự lịch sự giữa người và người. Sếp cũng là từ nhân viên đi lên mà thôi. Và nhân viên mới ra trường thì cần phải có phương thức hướng dẫn phù hợp. Với lại cũng nên phân biệt Sếp khó tính khác với sếp khó chịu! Còn việc sau khi được nhắc nhở mà cải thiện thì lại rất phụ thuộc vào người nhân viên đó có ý thức hay không nữa.
Nhưng theo ý bạn thì mình thấy tuỳ thuộc vào quan điểm vậy. Chứ trong giao tiếp thì ko nên khiến người khác phải dựng toàn bộ rào cản tâm lý lên. Ở bản thân người sếp lẫn nhân viên đều sẽ có những cảm xúc rất tiêu cực.
- Báo cáo

Khánh Nguyễn

"Nhưng thực sự thì nếu gặp một người sếp luôn tâm lý lại hướng dẫn tận tình thì vẫn thích hơn" => sure.
Nhưng mà tỉ lệ một bạn mới ra trường gặp người sếp đó rất hiếm, vì:
1. Ông vừa giỏi vừa biết lãnh đạo: thường người này đã ở trên cao và bạn ít khi gặp
2. Giả sử ổng là quản lý cấp trung và bạn có thể, thì bạn cũng phải rất xịn mới được làm với người xịn.
Thế nên chắc phải tầm 90% bạn gặp người chỉ có một trong 2 yếu tố thôi.
- Báo cáo

Peter Do

- Báo cáo

Khánh Nguyễn

welcome bros

- Báo cáo