Mình bắt đầu một dự án mới...

Trong quá trình tìm định hướng cho dự án truyền thông đầu tiên của Viet Great Force - VGF Insights, mình đã và đang nghiên cứu những phương pháp để cá nhân và tổ chức phát huy tối đa những tiềm năng vốn có.

Mình nghĩ, càng về sau, bên cạnh sự thuận tiện trong tiếp cận kiến thức, các thế hệ mới tham gia thị trường lao động sẽ càng gặp nhiều bối rối khi tìm hiểu về một chủ đề, kiến thức cụ thể.

Ở chiều hướng thuận lợi, sự bình đẳng trong tiếp cận thông tin đang ở mức độ cao nhất trong lịch sử - được hỗ trợ đắc lực bởi Internet và các phương tiện truy cập cá nhân. Ở góc nhìn ngược lại, sự dư thừa về nguồn cung của thông tin đòi hỏi người tiếp nhận cần có kỹ năng chọn lọc và phản biện để tránh tình trạng bối rối hoặc tệ hơn là hiểu sai bản chất vấn đề.

Có lẽ mình dùng từ "hiểu sai" cũng là một nhận định chủ quan, khi mỗi khái niệm hay hiện tượng được tìm kiếm qua các công cụ, sách hay tài liệu khác nhau sẽ thu được những “định nghĩa chuẩn" riêng biệt.

Theo quan điểm cá nhân, chỉ có 2 lĩnh vực trong kinh doanh mà chúng ta có thể hoàn toàn kiểm soát về các khái niệm và đo lường được về đơn vị, đó là Luật và Tài chính - Vì quy tắc trong 2 lĩnh vực này được xây dựng 100% bởi con người.

Các định nghĩa thuộc những lĩnh vực còn lại trong kinh doanh phần lớn đã tồn tại trước khi chúng được gọi tên. Việc của người nghiên cứu là tìm cách giải thích và gói gọn chúng vào các khái niệm. Ví dụ: Định nghĩa “Điểm chạm” trong marketing - chỉ những điểm tương tác giữa thương hiệu và khách hàng.

Các khung mô hình (framework) - như là mô hình kinh doanh CANVAS, khung mô hình phân tích SWOT, mô hình 4Ps - 7Ps trong marketing, mô hình phân tích môi trường kinh doanh PEST… - đều là những công cụ mang tính tương đối, với mục tiêu hỗ trợ người người dùng trong phương pháp tư duy hơn là tự bản thân nó mang một ý nghĩa đại diện cho một quy tắc bất định nào đó.

Đối với kinh tế học, dù đó là kiến thức được trích xuất từ một nghiên cứu hay cuốn sách được công nhận. Nó vẫn là quan điểm chủ quan của tác giả. Điều làm những kiến thức này trở nên đáng tin cậy hơn là chúng bổ trợ bởi các ràng buộc về quy chuẩn trong phương pháp nghiên cứu, nhằm hạn chế tối đa góc nhìn chủ quan và nâng cao tính logic trong lập luận.

Vì vậy, việc tiếp thu kiến thức nên được diễn ra như quá trình đối thoại và chất vấn giữa người đọc với quan điểm của người khởi xướng, điều này đòi hỏi mỗi người có tư duy phản biện để hiệu quả tiếp thu kiến thức được cao nhất.

Ngoài ra, tư duy kinh nghiệm cũng trở nên không còn đủ với thời đại ngày nay. Khi bối cảnh xung quanh mỗi người thay đổi quá nhanh chỉ sau vài năm. Trong khi một người ở thế kỷ XV có thể sống cả cuộc đời mà không có bất kỳ sự thay đổi đáng kể nào về văn hoá, xã hội. Có lẽ không cần nhiều lập luận luận để chỉ ra rằng cuộc sống chúng ta đã thay đổi nhanh chóng như thế nào chỉ trong 20 năm kể từ khi bắt đầu thế kỷ XXI. Vì vậy, “thích nghi” và “sáng tạo” trở thành những năng lực quan trọng không kém "kinh nghiệm".

Từ đó, mình bắt đầu VGF Insights với mục tiêu mang đến những nội dung đủ chất lượng, những góc nhìn đa chiều và mới lạ trong lĩnh vực Kinh doanh và Khởi nghiệp. Mình không nghĩ nội dung kênh có thể xuất sắc từ đầu, nhưng chắc chắn luôn cố gắng tốt lên một chút mỗi ngày. Hi vọng VGF Insights sẽ là người bạn đồng hành trong hành trình khai phóng tiềm năng của mỗi người - Vì chúng ta đều là người học và là người sáng tạo.

Vì mới được bắt đầu xây dựng trên các nền tảng, nên hiện nay nội dung trên các kênh vẫn đang trong bánh đà khởi động, nhưng hành trình nào cũng cần điểm khởi đầu. Một lần nữa, xin cảm ơn những ai đã dành thời gian cho bài viết này, chúc các cậu một ngày tốt lành