'The more you talk in a meeting, the more likely you are to get selected as the leader of a team. Is it true?'

Người càng hoạt ngôn càng dễ được bình bầu.

Bạn có bao giờ để ý rằng trong các cuộc họp hoặc trò chuyện, những người nói nhiều nhất lại thường trở thành trưởng nhóm không?

Chúng ta thường đề cao những người thống trị cuộc trò chuyện vì nghĩ rằng họ phải là những nhà lãnh đạo giỏi nhất. Nhưng trong thực tế, họ có thể không như vậy.

Vì ám ảnh với việc chứng minh mình là người giỏi nhất, họ bỏ lỡ những hiểu biết và giá trị từ những người xung quanh.

Sự tự tin của họ thường bị nhầm lẫn với năng lực, vì họ thiếu phẩm chất lãnh đạo thực sự.

Đã đến lúc thay đổi tư duy. Hãy tập trung vào những phẩm chất lãnh đạo chân chính như tính hòa nhập, học hỏi, chia sẻ quyền và lợi ích cho các thành viên.

---

'Ever noticed how in meetings, the ones who talk the most often end up as team leaders? It’s a curious phenomenon.

We reward those who dominate the conversation, thinking they must be the best leaders. But in reality, they may not be.

They miss out on valuable insights from others, failing to make the room collectively smarter.

Their confidence is often mistaken for competence, yet they may lack true leadership qualities.

It’s time for a mindset shift. Let’s focus on genuine leadership qualities like inclusivity, learning from others, and empowering the team.