Cũng sắp đi làm được 2 năm, nhìn lại có những khoảnh khắc muốn xỉu up xỉu down với vô vàn dramas với bác tổng (CEO). Từ 2 đợt intern đến Management trainee. Duyên kiếp nợ nần sao mà job nào cũng được việc với sếp Tổng. Giờ ảnh là sếp trực tiếp luôn (cười nhạt :))) Bài viết là góc nhìn của sinh viên mới ra trường và làm việc tại tập đoàn đa quốc gia (MNC), cũng như những điều thú vị trào phúng!
1. Sếp của sếp của CEO là có thật! Sông núi nước nam vua nam ở, cơ mà sách trời còn định thêm cả vua của vùng, khu vực, châu lục, gì gì đó và to nhất là Bác CEO toàn cầu... Mình tạm gọi các bác này là các "Đại bác". Phốt thật sự là khi mình từng present cho Sếp đại Bác. Hồi đó 100% fresh, run quá không nói nổi luôn và Bác tổng phải gánh toàn bộ bài present. Được trao quyền là có thật, tuy nhiên năng lực lõi phải chắc và tiếng anh phải tốt (hơi nhột). Một bài học siêu to khổng lồ.
2. Lạnh lùng, cool ngầu, ít nói?? Nooo. Không hẳn đâu nhé! Trong số 4 người mình từng tiếp xúc. Chỉ duy nhất 1 người theo style này. Các Bác tổng thường rất thân thiện, biết lắng nghe. Tại mô hình MNC, quyền lực của họ không thể hiện bởi chức vụ mà là năng lực và "đắc nhân tâm". Bạn đừng quá lo lắng khi làm việc với họ (kể cả anh chị Middle Manager nhé).
3. Nghịch lý "không có thời gian" Sai lầm! Ở level CEO, time management với họ là bắt buộc. Mình chưa bao giờ thấy bác nào từ chối họp vì lí do không có thời gian cả!! Họ chỉ "không có nhiều" hoặc "không rảnh" tại thời điểm đó! Vì vậy, mỗi lần gặp họ, việc lên kĩ nội dung, trình bày ngắn gọn, đưa ra insight, tư duy giải quyết vấn đề vô cùng quan trọng. Vì sếp là 1 kho tàng kiến thức và kĩ năng nên mỗi cuộc nói chuyện là 1 cơ hội. Đừng chú tâm quá vào vấn đề quá mà bỏ qua cơ hội học hỏi nhé.
4. Đã giao việc thì phải chất hơn cả nước cất! Task ý nghĩa nhất mình từng được trao là quản lý data và vận hành của Management meeting. Một cách vô thức, mình có cơ hội học được toàn bộ cách Business vận hành, sau này chị sếp còn tạo cơ hội thuyết trình. Đây là cái nôi cho toàn bộ tư duy về Business mà cũng là bàn đạp để mình tự tin apply vào chương trình quản trị viên tập sự! Task của Bác tổng lúc nào cũng xịn!
5. Nếu chưa chuẩn bị xin đừng làm việc với Bác tổng! Thái độ cực kì quan trọng, mình mất hơn 1 năm quẩn quanh trong "cái bẫy của sự thỏa mãn". Tất nhiên, thời gian đó mình không tận dụng được cơ hội làm việc cùng Bác, cũng quên đi ý nghĩa của công việc hiện tại. Một vị sếp trăm công nghìn việc chắc chắn sẽ không giành thời gian để tiếp 1 người không mang lại giá trị gì!! Muốn nhận được sự giúp đỡ từ họ, hãy tư duy bạn có thể giúp gì cho họ trước (Dù là điều nhỏ nhặt nhất)!
Lời kết. Làm việc với các Bác CEO không khó, cũng không dễ. Những năm đầu đi làm, những gì được làm ảnh hưởng rất nhiều đến tư duy về sau (theo mình, hì), nên thái độ đúng, tinh thần học hỏi và tư duy trao giá trị là vô cùng quan trọng. Chúc các bạn thành công!