Mở đầu: Đặt vấn đề
Hiệu suất hay bất cứ những vấn đề nào khi xét trên khía cạnh phân tích đều mang nhiều level khác nhau. Khi mà một người làm việc theo chủ nghĩ trọng hiệu suất thì kết quả bao giờ cũng nhanh chóng và ít tiêu tốn năng lượng của người đó nhất- bởi vậy những người như chúng tôi( thích chơi và thích tiêu tiền) bao giờ cũng muốn đi tối ưu hóa công cụ này. 
- Xét về hiệu suất lí tưởng: thời điểm có nhiều động lực để hoàn thành một khối lượng lớn công việc, thường là ở thời điểm bắt đầu một dự án hay khởi đầu một ngày. 
- Xét về hiệu xuất làm việc trung bình( Cần có phần thưởng để khích lệ). Ảnh hưởng lớn nhất đến toàn bộ quá trình. Nếu ví như một biểu đồ hình bánh( pie chart) khi mô tả phần trăm các level hiệu suất. Ta ko thể cứ tập trung enlarge một phần thì phần còn lại sẽ bé đi. Việc tăng hiệu suất làm việc trung bình cũng như việc làm tăng kích cỡ của một phần bánh mà ko chiếm hết những phần còn lại.
.
.
.
Hiệu suất lí tưởng là kiểu chạy nước rút, là đẳng cấp; còn hiệu suất trung bình là phong độ, là ngựa đường trường. 
Dòng làm việc ví như dòng điện( bởi chính cơ thể người là vật mang điện)
I=U/R
Vậy muốn tối ưu hóa I thứ nhất phải tự lực rèn để tăng khả năng enlarge hiệu suất( hiệu điện thế); và thứ 2 là giảm thiểu hóa những vật cản trên đường đi( điện trở)...to be continue