Trong kỷ nguyên công nghệ, dữ liệu và các công cụ thông minh vừa là sức mạnh, vừa có thể trở thành chiếc bẫy vô hình. Nhiều nhà lãnh đạo vì quá dựa dẫm vào những tiện ích này mà dần đánh mất khả năng tư duy độc lập và tầm nhìn chiến lược. Hệ quả là họ rơi vào “hội chứng Diminisher” - kiểu lãnh đạo kiểm soát vi mô, ôm đồm và vô tình kìm hãm sự phát triển của đội ngũ.
Ngược lại, những “Multiplier”- người làm lớn mạnh lại biết cách trao quyền, khơi gợi tài năng và nhân lên sức mạnh tập thể. Chính tư duy này mới là chìa khóa để vượt qua những thử thách và dẫn dắt tổ chức bứt phá.
Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo theo kiểu “Multiplier” giữa thời đại đầy biến động này, thì việc thoát khỏi tư duy lối mòn và làm chủ chiến lược là điều cốt lõi. Lộ trình 5 bước, tương ứng với 5 combo sách dưới đây sẽ giúp bạn trở thành một người dẫn dắt đích thực và làm chủ hành trình của mình.

Combo 1: Rèn luyện nội lực vững vàng

Sức bật tinh thần - Jo Owen

Tác giả Jo Owen, một chuyên gia hàng đầu về lãnh đạo, đã xây dựng cuốn sách này như một cẩm nang để rèn luyện sự vững vàng nội tại. Trong một thế giới đầy bất ổn, nỗi lo lắng và áp lực có thể khiến nhà lãnh đạo trở nên bất an, từ đó hình thành xu hướng kiểm soát vi mô, ôm hết mọi thứ và không suy nghĩ cho đội ngũ làm việc của mình. Bằng cách cung cấp các phương pháp thực tế để phát triển sức mạnh tinh thần, cuốn sách “Sức bật tinh thần” sẽ giúp bạn làm chủ cảm xúc và bình tĩnh trước mọi biến cố. Đây là chìa khóa đầu tiên để không còn dựa vào sự kiểm soát bên ngoài mà tin tưởng vào sức mạnh của chính mình.

EQ Đỉnh cao - Travis Bradberry

Tiến sĩ tâm lý học Travis Bradberry chỉ ra rằng trí tuệ cảm xúc (EQ) là yếu tố quyết định để một nhà lãnh đạo có thể dẫn dắt thành công. Nhiều nhà quản lý thường tập trung vào chỉ số IQ và kỹ năng chuyên môn, nhưng lại thiếu khả năng thấu cảm và giao tiếp, từ đó dẫn đến sự bất đồng ý kiến một cách tiêu cực giữa các cấp. “EQ đỉnh cao” sẽ giúp bạn phát triển khả năng tự nhận thức, tự quản lý, nhận thức xã hội và quản lý mối quan hệ. Khi làm chủ EQ, bạn sẽ hiểu được cảm xúc của đội ngũ, xây dựng lòng tin và tạo ra một môi trường làm việc tích cực, từ đó chuyển mình thành một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng được tập thể tin cậy.

Combo 2: Biến tiềm năng thành hành động

Chinh phục điều bất khả thi - Steven Kotler

Steven Kotler - một nhà báo khoa học và chuyên gia về hiệu suất đỉnh cao, đã giải mã cách thức hoạt động của bộ não để giúp bạn khai phá tiềm năng vô tận. Trong cuốn “Chinh phục điều bất khả thi” ông chỉ ra rằng: việc vượt qua giới hạn không phải là điều chỉ dành cho những người phi thường, mà có một công thức khoa học cụ thể cho nó. Bằng cách làm chủ động lực, khả năng học hỏi và đặc biệt là trạng thái dòng chảy (flow state), bạn có thể tối ưu hóa năng suất và vượt qua những rào cản tâm lý. Điều này giúp bạn không còn cảm thấy bất an khi đối diện với thử thách và tạo bước đệm để chuyển mình thành người dẫn dắt được đội ngũ cảm phục.

Từ quản lý đến lãnh đạo: Sứ mệnh dẫn đầu - Michael Hyatt

Michael Hyatt - một CEO thành công và là chuyên gia về lãnh đạo, đã định nghĩa lại sự khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo. Cuốn sách này là kim chỉ nam giúp bạn thực hiện sự chuyển đổi tư duy cốt lõi: từ việc chỉ tập trung vào công việc và kiểm soát tất cả mọi thứ, sang việc truyền cảm hứng và trao quyền cho đội ngũ. Tác giả cung cấp một lộ trình rõ ràng để bạn phát triển tầm nhìn, xây dựng lòng tin và dẫn dắt con người một cách hiệu quả, thay vì chỉ quản lý những con số và quy trình.

Combo 3: Thay đổi tư duy chiến lược

Tư duy lại chiến lược - Steve Tighe

Trong thế giới kinh doanh đầy biến động, nhiều nhà lãnh đạo có xu hướng bám chặt vào các chiến lược cứng nhắc, xem chúng như một kế hoạch cố định. Khi gặp phải khó khăn, họ dễ trở nên lo lắng và kiểm soát vi mô, vô tình kìm hãm sự sáng tạo của đội ngũ. Cuốn sách “Tư duy lại chiến lược” của Steve Tighe sẽ giúp bạn thoát khỏi lối tư duy này. Nó hướng dẫn bạn cách coi chiến lược là một quá trình học hỏi và thích nghi liên tục, cho phép bạn dự đoán nhiều kịch bản tương lai và đưa ra quyết định linh hoạt. Nhờ đó, bạn sẽ trở thành một nhà lãnh đạo có tư duy phát triển, chủ động dẫn dắt đội ngũ vượt qua mọi thách thức thay vì bị động trước sự thay đổi.

Tính trước 5 bước - Greg Dinkin và Patrick Bet-David

Hai nhà chiến lược Greg Dinkin và Patrick Bet-David đã đúc kết kinh nghiệm của mình để mang đến một cẩm nang về tư duy chiến lược. Họ chỉ ra rằng nhiều nhà quản lý chỉ giải quyết những vấn đề trước mắt, thiếu khả năng nhìn xa trông rộng và thường rơi vào thế bị động. Cuốn sách này sẽ rèn luyện khả năng tư duy phản biện và dự đoán, giúp bạn luôn đi trước đối thủ một bước. Khi có thể nhìn thấy bức tranh tổng thể và nắm bắt tương lai, bạn sẽ trở nên tự tin hơn, không còn ôm đồm công việc hay kìm hãm đội ngũ, mà sẽ chủ động đưa ra định hướng để giúp không chỉ doanh nghiệp mà còn tất cả mọi người đều phát triển.

Combo 4: Tái tạo tổ chức

Tái tạo tổ chức - Frederic Laloux

Cựu chuyên gia tư vấn quản lý - Frederic Laloux lý giải mô hình tổ chức truyền thống với cấu trúc phân cấp cứng nhắc là một trở ngại lớn cho sự phát triển. Nó tạo ra một môi trường lý tưởng cho các cho những người thích kiểm soát vì mọi quyền lực đều tập trung vào một vài cá nhân. Cuốn sách này đề xuất một mô hình mới, nơi mỗi cá nhân được trao quyền tự chủ và ra quyết định, làm cho tổ chức trở nên linh hoạt hơn. Bằng cách tái tạo lại cấu trúc, nhà lãnh đạo có thể trở thành người truyền cảm hứng giúp cho đội ngũ tự tin vào khả năng của họ, từ đó cho ra được nhiều ý tưởng mới mẻ giúp doanh nghiệp phát triển.

Làm tốt hơn với nguồn lực ít hơn - Jaideep Prabhu và Navi Radjou

Hai chuyên gia về đổi mới Jaideep Prabhu và Navi Radjou giới thiệu khái niệm "đổi mới tiết kiệm" (frugal innovation), nghĩa là tạo ra giá trị đột phá bằng cách sử dụng nguồn lực hạn chế một cách thông minh. Trong một tổ chức bị chi phối bởi các nhà lãnh đạo có tư duy cố định, sự đổi mới thường chỉ đến từ những quyết định tập trung và nguồn ngân sách lớn. Tuy nhiên, cuốn sách này chỉ ra rằng sự đổi mới thực sự lại bắt nguồn từ sự sáng tạo và khả năng thích nghi của cả đội ngũ. Bằng cách tin tưởng và trao quyền cho nhân viên, nhà lãnh đạo sẽ kích hoạt tiềm năng tập thể, giúp tổ chức đổi mới một cách bền vững mà không cần phải đầu tư quá nhiều.

Ngựa lùn giữa đàn kỳ lân - Sahil Lavingia

Tác giả Sahil Lavingia - người sáng lập của Gumroad, đã thách thức mô hình tăng trưởng "kỳ lân" (những công ty được định giá trên 1 tỷ USD) truyền thống. Ông cho rằng lối tư duy chỉ tập trung vào tốc độ và chiếm lĩnh thị trường thường tạo ra một nền văn hóa khắc nghiệt, lý tưởng tạo ra những nhà lãnh đạo thích kiểm soát. Thay vào đó, cuốn sách này đề xuất một mô hình "ngựa lùn" (một công ty nhỏ hơn, có lợi nhuận và bền vững), nơi công ty tập trung vào sự bền vững và một môi trường làm việc lành mạnh. Đây là con đường để nhà lãnh đạo xây dựng một tổ chức mà ở đó, mỗi nhân viên đều được coi trọng và có không gian để phát triển một cách có ý nghĩa và lâu dài.

Combo 5: Dẫn dắt trong kỷ nguyên công nghệ

Trí Tuệ Đồng Hành - Ethan Mollick

Giáo sư và chuyên gia về đổi mới tại Trường Wharton - Ethan Mollick cho rằng: nỗi sợ hãi về AI là một trong những trở ngại lớn nhất cho sự phát triển của doanh nghiệp. Một người có tư duy cố định sẽ nhìn nhận AI như một công cụ để kiểm soát và thay thế con người, trong khi người truyền cảm hứng sẽ học cách cộng tác với nó. Cuốn sách này trang bị cho nhà lãnh đạo tư duy và các chiến lược thực tế để biến AI thành một "cộng sự thông minh", giúp nâng cao năng lực của đội ngũ thay vì làm suy yếu họ, từ đó kiến tạo một môi trường làm việc sáng tạo hơn.

Nhà Lãnh Đạo Tương Lai - Jacob Morgan

Nhà tương lai học nổi tiếng Jacob Morgan đã định hình chân dung của một nhà lãnh đạo trong thế kỷ 21. Ông cho rằng trong một thế giới đầy biến động, tư duy lãnh đạo cũ đã lỗi thời và không thể giúp doanh nghiệp tồn tại. Cuốn sách này sẽ trang bị cho bạn những tố chất cốt lõi của một Multiplier như: khả năng thích nghi, lòng trắc ẩn, sự minh bạch và tầm nhìn dài hạn. Bằng cách phát triển những phẩm chất này, bạn sẽ xây dựng được một nền văn hóa tin tưởng, nơi đội ngũ được truyền cảm hứng để phát triển và vượt qua mọi thách thức.

Amazon: Cuộc Chinh Phạt Của Jeff Bezos - Brad Stone

Cuốn sách này là một case study thực tế, giúp bạn học hỏi từ một trong những tổ chức vĩ đại nhất. Brad Stone - một nhà báo công nghệ, đã đi sâu vào câu chuyện của Jeff Bezos để phân tích tầm nhìn, chiến lược và văn hóa khắc nghiệt tại Amazon. Cuốn sách không chỉ chỉ ra những yếu tố đã giúp Bezos thành công trong thế giới đầy bất định, mà còn cung cấp những lời cảnh báo về việc xây dựng một nền văn hóa áp lực và kìm hãm năng lực của người khác. Đây là bài học quý giá để một nhà lãnh đạo có thể rút kinh nghiệm, học hỏi những điều hay để trở thành một một người có thể dẫn dắt hiệu quả.
Trên đây là 12 cuốn sách mang đến 12 góc nhìn về một hành trình lãnh đạo toàn diện. Nhưng để người đọc có thể tiếp cận “tủ sách” này một cách dễ dàng và trọn vẹn, bài viết đã hệ thống thành 5 combo, tương ứng với từng bước rèn luyện nội lực đến kiến tạo tổ chức linh hoạt. Bộ sách này không chỉ trang bị tư duy chiến lược, khả năng thấu cảm và sức mạnh tinh thần, mà còn mở ra hành trình để bạn làm chủ bản thân, làm lớn mạnh đội ngũ và dẫn dắt tương lai. Nếu bạn khao khát trở thành nhà lãnh đạo đích thực trong tương lai, hành trình ấy có thể bắt đầu từ những cuốn sách này.
Sách kỹ năng Review sách