Làm thế nào để tạo tạo lập và duy trì Văn hoá Doanh nghiệp?

Văn hoá Doanh nghiệp (DN) là một "thực thể" SỐNG.

Nó SỐNG và nó được CẢM một cách thực sự bởi từng nhân sự trong công ty, chứ không chỉ ban lãnh đạo.

Văn hoá DN nó không phải thứ ghi trên giấy hay vài ba dòng trên website. Nó không phải vật hữu hình mà lại hiện ra rất rõ ràng với bất kỳ ai tiếp xúc với DN.

Văn hoá DN là thứ tự nhiên chứ không hề gượng ép.

Ví dụ như Văn hoá của toàn bộ hệ sinh thái Thanh Việt chính là văn hoá của sự #Phụng_sự, #Chính_trực và #Chỉn_chu.

Bạn có thể thấy điều đó qua cách một NVKD hay bất kỳ nhân sự nào liên quan, dạ vâng thật lòng tư vấn bạn khi bạn cần, dù đó là lúc 10h đêm hay ngày chủ nhật.

Bạn có thể thấy điều đó qua cách các nhân sự trải bạt bảo vệ sàn nhà, công ty lắp camera giám sát công trình đang thi công để bạn có thể an tâm dù không ở nhà.

Bạn có thể thấy điều đó qua cách mọi nhân sự, kể cả anh em thợ thuyền luôn mặc đồng phục, lễ phép chào hỏi và không văng tục, chửi bậy hay hút thuốc tại nhà khách.

Bạn có thể thấy điều đó khi Thanh Việt bỏ đi 1 sản phẩm lỗi trị giá vài chục vài trăm triệu đồng chỉ vì một chi tiết không đạt tiêu chuẩn nghiệm thu nội bộ.

Bạn có thể thấy điều đó qua cách Thanh Việt cam kết đồng hành trọn đời với khách hàng, và sau gần 10 năm, khách hàng vẫn gọi Thanh Việt khi cần một việc nhỏ như sửa cánh tủ hỏng hay việc lớn như thiết kế một căn nhà khác.

...vvvv...

Và trên hết, bạn có thể thấy điều đó qua những sản phẩm chỉn chu tỉ mỉ, từ thiết kế tới nguyên vật liệu & thi công sản xuất.

Văn hoá DN là thứ tự nhiên không thể gượng ép. Nó phải xây từ từ như xây từng viên gạch mới tạo lên một toà thành. Nó cần thời gian.

Đương nhiên bạn cần văn bản hoá nó, viết nó ra, truyền đạt nó, và định kỳ review.

Nhưng quan trọng hơn hết, bạn cần phải sống với những giá trị ban cam kết.

Vì Văn hoá DN, cũng như tình yêu, bạn phải có thì bạn mới có thể truyền được cho người khác hay khiến người khác cảm nhận được. <3