Sau đại dịch Covid-19 xu hướng thế giới chuyển mình làm việc sang remote và hybrid, đặc biệt ưu tiên đối với lĩnh vực công nghệ. Bản thân tôi là người đã kinh qua rất nhiều môi trường làm việc từ công nghệ, e-commerce, F&B,... từ công ty gia đình, tập đoàn, công ty start up, công ty trách nhiệm một mình tôi hiện nay (freelancer).

Tôi nghĩ bản thân các công ty mới nên có những chính sách linh động hơn đối với những người làm văn phòng công sở. Việc cứ chôn chân 8 tiếng mỗi ngày và sống chung với những đồng nghiệp bằng sự giả tạo sẽ dần dà giết chết đi sự sáng tạo của từng cá nhân, từ đó dẫn tới hiệu suất công việc rất kém mà chi phí nhân công cho một nhân sự lại quá nhiều.

Work from home (remote): là một hình thức làm việc mà người lao động có thể thực hiện công việc của mình từ nơi ở của họ hoặc bất kỳ địa điểm nào ngoài môi trường văn phòng truyền thống.

Hybrid: là mô hình nhân viên sẽ được làm việc linh hoạt khi kết hợp làm việc từ xa và làm việc tại văn phòng, lịch trình thì được sắp xếp linh hoạt theo thời gian cá nhân của bản thân, ví dụ: bạn có thể đăng ký lên công ty 2 buổi, làm ở từ xa hoặc ở nhà những ngày còn lại.

Hai mô hình kể trên đều đáp ứng được mặt cá nhân hoá, giúp mọi người có thể linh động làm việc ở bất kì đâu miễn có máy tính, đương nhiên mô hình này chỉ áp dụng hạn chế đối với một số ngành nghề nhất định, nhưng phần nào đó khiến cho mọi người thoải mái hơn trong công việc của mình.

Dựa trên trải nghiệm cá nhân của tôi, thì tôi đã từng làm rất nhiều công ty remote đặc biệt là trong khoảng thời gian đại dịch bùng nổ, nhưng bất cập một chỗ đa phần thời gian đó tôi toàn onboard khi thiếu sự kết nối của đồng nghiệp xung quanh, dẫn đến tôi đều bị trượt không đỗ 2 tháng thử việc rất nhiều công ty trong một thời gian liên tiếp.

Sau khoảng thời gian đó tôi đi làm full-time 8 tiếng bình thường ở công ty và thấy rất nhiều mặt bất cập điển hình như: hay bị drama, soi xét nhau, nói xấu, thậm chí còn tẩy chay cả một đồng nghiệp cũ và có vô số lần tôi đã định mua một cuốn chính trị nơi công sở để mình thoát khỏi kiếp nạn nhân tẩy chay tiếp theo. Mọi nhất cử nhất động đều không thoải mái và hay bị sếp soi mói, đồng nghiệp thì có tính phán xét nặng nề. Khiến cho việc làm việc tôi cảm thấy không thật sự thoải mái và có những nỗi lo âu vô hình chỉ mình tôi thấy được.

Bản thân tôi thấy việc đi làm remote hoặc hybrid là những bước tiến mới trong đời sống làm việc công sở mỗi ngày, đặc biệt là đối với những công việc có thể quản lý từ xa khi công nghệ đã phát triển, cái tôi chỉ chê trách là một số văn hoá công ty chưa kịp thích ứng để áp dụng công nghệ hoá vào làm việc như thế nào cho hiệu quả mà thôi.

Sau một khoảng thời gian cứ lướt trên Linkedin hoặc Facebook có chạy ads một bài gì đó về tuyển dụng riêng khoản đi làm từ 8h - 17h đã khiến tôi khá nản, thậm chí có một số công ty còn làm thứ 7 nữa. Gần như thời gian đó khi đi làm về là tôi cũng cảm thấy bản thân cạn kiệt năng lượng và có quá ít thời gian dành riêng cho bản thân mình.

Hôm qua tôi cũng có đọc một bài viết về 42% người phỏng vấn cho Anphabe đang bị stress và trong đó 90% là thuộc bộ phận Marketing. Marketing chính là ngành mà tôi đã gắn bó gần 9 năm trời. Và trong khoảng thời gian 9 năm đó tôi phải nghỉ dưỡng sức 2-3 năm để hồi phục vì khả năng "burnout" khủng khiếp như thế nào.

Các doanh nghiệp cũng nên lắng nghe ý kiến của ứng viên, đặc biệt là nhiều bạn gen Z ngày nay tỉ lệ "nhảy việc" hay "quite quitting" cũng gia tăng vì chỉ số hài lòng của nhân viên với những công việc văn phòng công sở dường như đang là rất thấp.

Đa phần điều này đều bắt nguồn từ sự ưa tự do, sống cuộc sống phóng khoáng, "chill" là một điều thường thấy ở thế hệ gen Z vì sự mất cân bằng trong cuộc sống. Ngày đi làm xuyên ngày tháng, giờ giấc dường như nằm ngoài sức chịu đựng của rất nhiều bạn trẻ hiện nay trong đó có cả tôi.