Hoảng loạn sau cơn mê với nửa viên thuốc an thần
Đến tháng 7/2026 này là tôi đã chính thức điều hành công ty tôi được 2 năm. Và tôi nhận ra cứ đến mùa hè là công ty luôn nằm ở khoảng...
Đến tháng 7/2026 này là tôi đã chính thức điều hành công ty tôi được 2 năm. Và tôi nhận ra cứ đến mùa hè là công ty luôn nằm ở khoảng lặng đứng im hoặc là có cực kì nhiều biến cố.
Tôi nhớ mùa hè năm 2025, lúc đó cũng lựa chọn mở một chiếc văn phòng nhỏ và ở chung với người yêu cũ, tôi thấy nó cũng là một mùa hè tôi ế khách, thiếu dự án để triển khai nên một mùa hè tôi cảm thấy vô cùng nhàm chán. Nhưng mùa hè năm nay thì công ty tôi gặp khủng hoàng trầm trọng với cương vị là một người lãnh đạo đúng trên danh nghĩa trên mặt pháp nhân, tôi cảm thấy khá suy sụp trong 1 tuần vừa qua.
Đám mây đen mù mịt và sự đen đủi dường như vả liên tục vào mặt tôi. Tôi phải va đập 5 khách hàng và bị bầm dập một cách tơi bời.

1, Tôi bị khách hàng cũ (cũng là khách hàng lớn nhất nuôi sống công ty 2 năm qua với nhưng thành tựu nhất định mà nhân sự tôi bố trí cho dự án đã có hiệu quả nhất định đến thương hiệu của họ) nhưng tôi bị khách hàng đâm sau lưng, tự chấm dứt hợp đồng với bên tôi và tuyển toàn bộ nhân sự tôi bố trí cho dự án ở mức độ thành công nhất định và cắt hoàn toàn chi phí agency của bên tôi đi.
2, Khách hàng gửi tôi một ngân sách lớn nhưng sau khi tôi bố trí ngân sách và phần phí agency đảm nhiệm khách hàng lại bẫy tôi và đây là lần thứ 2 khách hàng làm vậy và mở mắt dậy với việc bị từ chối là cảm giác tôi cực kì khó chịu.
3, Dự án truyền thông mà bên tôi đảm nhận được hết nhưng khi đến giai đoạn hợp đồng khách hàng quay ngoắt không ký nữa, bảo là do gửi hợp đồng quá muộn trong khi bên tôi không được thông tin về thời hạn phải hoàn thiện hợp đồng.
4, Khách hàng đang sử dụng đến kì thanh toán thì trở mặt. Chuẩn bị thanh toán đến tháng thứ 2 thì kêu bên tôi làm không hiệu quả, đòi doạ dám bóc phốt vào group, cáo buộc bên tôi sử dụng AI để chạy a d s khiến cho team tôi ức đến phát khóc và mệt mỏi.
5, Tôi đưa điều khoản luật cạnh tranh và mức lương đảm bảo đối với đối tác, đối tác không đọc và chỉ nhìn vào điều khoản phạt, nhạy dựng lên sồn sồn như một thằng điên.
6, Chưa hết nhân sự bỏ công việc tôi bố trí và chạy theo lợi ích cá nhân điều đó là điều chắc chắn sẽ xảy ra.
Nên bảo tôi có phải chịu đựng quá nhiều cú shock ở trong một lúc không, tôi nói CÓ.
Tôi mất ngủ, lối sống lại rối loạn lên, tôi lại phải sử dụng những viên thuốc an thần mà tôi phải mất 3 năm mới vượt qua được. Nhưng khi uống xong, tôi chìm vào giấc ngủ và bê bết cả 1 ngày trời. Tôi cảm giác hồn lìa khỏi xác vì giờ công ty tôi mất gần hết nguồn thu. Hiện tại công ty có duy nhất có 2 dự án đang sống. Với mức thu nhập khá thấp nên tôi cũng đang khủng hoảng nhìn vào tầm nhìn công ty tôi trong thời gian phía trước.
Tôi vẫn cố gắng lạc quan vì điều hành công ty và tự kinh doanh nó không hề dễ dàng, bản thân tôi cũng có những rào cản và tầm nhìn hạn chế. Tiềm lực về vốn của tôi yếu, mọi thứ tôi phải tự tay xây dựng và vận hành mỗi ngày. Mọi thứ đều rất vất vả và luôn phải tối ưu liên tục.
Tôi cũng chưa muốn mở rộng bộ máy công ty vì nhân sự bên tôi sẽ thay đổi và biến động liên tục. Tôi muốn thử sức bản thân rằng 3 năm tới công ty tôi còn trụ vững ở thị trường hay không.
Nhưng việc công ty gặp biến cố cũng là để thử xem sức bền của tôi trong việc điều hành công ty này có vượt qua được khỏi công cuộc bão tố khi kinh doanh hay không.
Thủ tục pháp lý, giấy tờ, nhân sự, dự án, mọi thứ đều đang rất hỗn loạn với cá nhân tôi và dường như có một số công việc tôi đang không thể nào kiểm soát được và để lại cho tôi chỉ là bài học không hơn không kém.
Công ty nào cũng có giai đoạn rơi vào điểm trũng của sự khôn lỏi và ranh ma từ khách hàng hay đối tác. Thứ duy nhất tôi thấy bản thân cần phải ổn định đó là tôi phải thực sự vững vàng và nỗ lực mạnh mẽ hơn mỗi ngày trong việc duy trì công việc.
Có một câu nói vẫn đi theo tôi bao năm kể từ ngày tôi biết cái gọi là đi làm là gì?
“Tâm bất biến giữa dòng đời vạn biến”
Dù có phải là người chịu đau và tổn thương thì tôi vẫn phải là người mạnh mẽ đứng dậy và tiếp tục duy trì cũng như phát triển công ty này vững mạnh hơn nữa.
Để mà nhìn nhận lại, cái ham muốn và tham vọng của 20 tuổi nó khác hẳn hoàn toàn so với tôi của vị trí hiện tại là 30 tuổi. Thực sự nếu cho tôi ở tuổi 20 tôi đảm bảo rằng mình đã bị đánh gục hoàn toàn, tê tê dại dại mà điên và khủng hoảng nhân tính rõ ràng.
Nhưng giờ tròn 30 tuổi, tôi thấy rằng chẳng có chuyện gì mà mình không bình tâm tìm cách xử lý được. Đúng là khi đã ở vị trí làm chủ, tôi thấy mình cũng nóng tính và hống hách hơn, cái tôi của tôi cũng được đẩy lên cao trào.
Nếu đặt địa vị vào những gì tôi đang trải qua, thì tôi nghĩ việc tôi nóng nảy và khó chịu khi mọi thứ đang đi chệch khỏi quỹ đạo sẽ khiến tôi rất bực bội.
Ngọn lửa bừng cháy đó vẫn đang âm ỉ và dường như tôi không thể nào điều tiết được khi những sự kiện xung quanh tôi đang cực kì nổi loại.
Mùa hè năm nay tôi cho là một mùa hè nổi loạn của công ty tôi.

Quan điểm - Tranh luận
/quan-diem-tranh-luan
Bài viết nổi bật khác
- Hot nhất
- Mới nhất