Góc nhìn 1 kĩ sư trong sự đổi mới kinh doanh – non telco Chào mọi người gần đây e có ngồi vs các ae có cũng nhau chia sẻ suy nghĩ và các góc nhìn về công ty, về sự đổi mới với mảng kinh Doanh nontel. Nay nhân dịp họp công ty e xin phép chia sẻ ngắn gọn 1 vài góc nhìn cá nhân hi vọng có thể mang lại điều hữu ích đến mọi người.

Slide 1

Đầu tiên em muốn chia sẻ câu chyện niềm tin về các giá trị cốt lõi.

Đặc biệt hướng đến các ace mới tham gia có thể đâu đấy băn khoăn và chưa cảm nhận hết, 1 góc nhìn về chặng đường phát triển của cty:

svtech là 1 công ty nhỏ vươn lên. Trải qua các giai đoạn có sự chuyển biến lớn trong xây dựng đội ngũ và đáp ứng những tập KH hoàn toàn khác nhau. Vậy điều gì giúp cty nhỏ này vượt lên dẫn đầu so với các cty khác:

=> để dẫn dắt hang trăm con ng cùng tham gia góp sức rõ ràng phải có 1 niềm tin điều đúng đắn đúc kết – hay nói đơn giản là giá trị cốt lõi

Vấn đề đặt ra là Liệu svtech có phải có những giỏi nhất k? Có lẽ là k. Liệu svtech có phải có những người quyết tâm nhất? Ko chắc . Và họ cũng có những giá trị niềm tin riêng. => thể hiện giá trị này đúng đắn và được kiểm nghiệm

Quá trình thử thách nhiều

Được kiểm chứng là đúng.

Có thể bạn chưa hoàn toàn hiểu nhưng hãy cứ có niềm tin và từ từ trải nghiệm qua các công việc theo thời gian để các giá trị sẽ ngấm dần.

Chia sẻ là ae trong nhóm cloud có những lúc lúc làm 5-7 sp/gp mới, lần đầu tiên, chưa hề có kn trước đây:

Đối thử trong nước thì họ hợp sức , những quái vật khổng lồ Viettel, fpt, rackspace, oracle, aws

=> Đói diện vs thách thức, Ae cũng rất cố gắng nỗ lực, vs 1 tinh thần luôn luôn học tập

Tuy nhiên, cơ hội cũng mang đến thách thức

Như a Tú thường nói khi có khó khăn, giá trị của việc làm đúng được phát huy. 1 câu hỏi đặt ra là: Tại sao mọi người đếu nói làm đúng thì có gì là lạ, ai cũng có thể làm dc.

Ở kịp kỉ niệm 20 năm công ty MC có nói 1 câu làm đúng k khó nhưng 1 thời gian dài mới khó. Hiểu nôm na làm đúng cần có sự kiên nhẫn.

đến từ niềm tin làm việc vì chất lượng k vì lợi nhuận. Điều này cần 1 thời gian dài từ từ xây dựng đội ngũ, đồng hành cũng KH và đem lại giá trị thật chư k chộp giật cơ hội

Có thể thấy để đạt được giá trị cốt lõi đồng hành cũng KH ở đây thực sự cần rất nhiều sự kiên nhẫn

Cá nhân e trước bối cảnh hiện nay e cảm nghĩ của e hạnh phúc và may mắn.

Nhiều người – đặc biệt ae kt hay đề cao việc làm được - giỏi mới quan trọng. Nhưng thực tế là k hẳn như vậy, có nhiều ng giỏi ngồi chơi k có cơ hội phát triển. Trong XH. Cơ hội dc làm rất quan trọng.

Hình dung công ty như đang ở mảnh đất lành, người giỏi tài năng: các ae sale, kt tụ hội, cùng nhau xây dựng ptrien. => E trân trọng khi đc làm việc giữa những tài năng.

Lòng quyết tâm, ý chí căm thù nhưng e nghĩ nổi bật nhât vẫn là sự đoàn kết. Quân đội VN có thể lạc hậu sử dụng công cụ thô sơ,

Trong bối cảnh như vậy thực sự k ai có thể đứng độc lập nữa bắt buộc cá nhân các BP đồng hành và dựa vào thì triết lý system sale, càng được thể hiện rõ vai trò.

Năm nay là 1 năm nhiều thách thức, hi vọng ae cũng nhau nỗ lực hợp tác vượt qua khó khan để đạt thành công.

Em xin kết thúc phần trình bày. cảm ơn mọi người đã lắng nghe.