Đừng tư duy rập khuôn khi làm marketing

Lý thuyết về từng loại hình marketing không giới hạn việc thực thi loại hình đó như thế nào trong thực tế. Xét cho cùng, tất cả các loại hình marketing - growth, brand, digital, đều quy về chung một mục đích: marketing - chiếm lĩnh thị trường. Vì vậy, không quan trọng lý thuyết nói về cái gì, miễn bạn biết cách, biết sử dụng chiến thuật marketing phù hợp, để chiếm lại thị phần từ đối thủ, là bạn thành công. Ví dụ, lý thuyết thường chỉ rằng Brand Marketing có thể phổ biến hơn trong ngành FMCG, trong khi Growth Marketing thì hay áp dụng cho ngành tech. Nhưng điều này không đồng nghĩa với việc Growth Marketing và Brand Marketing không thể cùng được kết hợp, và áp dụng trong ngành tech để xây dựng thương hiệu cho sản phẩm công nghệ trên đường dài. Có khác nhau họa chăng ở chỗ ngân sách và cách thực thi Brand Marketing ngành tech sẽ khác ngành FMCG - thì việc này cần bạn phải nhìn rõ thực trạng sản phẩm, thực tế ngành, mà áp dụng, cân đối nguồn lực cho phù hợp. Thế nên, bản thân mình cũng rút ra được, ngoài việc hiểu về các khái niệm marketing, bản thân cần luyện tư duy thực chiến, tư duy business - để biết được sẽ áp dụng marketing như thế nào vào đúng thực tế sản phẩm của doanh nghiệp, vào ngành hàng đang làm. Về luyện mindset về business và tư duy thực chiến, có nhiều cách mình học trên trường, or tự học. Ví dụ như phân tích thị trường, phân tích ngành qua các mô hình business model canvas, chuỗi value chain, ANSOFF matrix, SPACE matrix. Các mô hình này giúp mình vẽ ra được thực tế ngành, thực tế doanh nghiệp đang vận hành như thế nào, từ đó áp dụng mô hình marketing phù hợp. Tầm mấy năm trước mới làm nghề, tư duy còn hạn hẹp, chân ướt chân ráo cày tasks. Hiện giờ thì tính ra vẫn vật vã như vậy