Đừng cống hiến quá nhiều cho công việc
Ảnh luyên thuyên Cat chụp Trải qua 23 nồi bánh chưng rồi, cũng gọi là có dăm bảy công việc ở vài ba nơi, Cat nhận ra một điều...

Trải qua 23 nồi bánh chưng rồi, cũng gọi là có dăm bảy công việc ở vài ba nơi, Cat nhận ra một điều rằng, đừng cống hiến quá nhiều cho công việc.
Giới thiệu qua một chút, Cat làm về Marketing cho một thương hiệu thời trang, về chức danh thì là Content, còn công việc thì tả phế lù vì thích ôm đồm.
Cat thích làm công việc liên quan nhiều đến ý tưởng - đặc biệt là về thời trang, và may mắn là công việc hiện tại cho phép Cat làm được điều đó.
Chính vì thích, nên Cat cũng đã từng cống hiến rất nhiều, mọi lúc và mọi nơi, bất cứ khi nào có thể.
Ở chỗ làm cũ, Cat đã từng rất hâm mộ chị chủ, đã từng rất yêu thích công việc chị ý làm, đã từng nghĩ rằng "À, cuối cùng mình cũng tìm được người để hỗ trợ, để giúp đỡ cho lý tưởng sống của người ta"
Cat cống hiến cả ngoài giờ làm việc, cả ngày chủ nhật, có những hôm chạy từ 7h sáng đến 9h tối trên đôi cao gót 9 phân trong 2 ngày liên tiếp, kết quả là chân cứng đờ, đi lại khó khăn và những vết phồng rộp sau 2 hôm đó.
Có những lần đi chơi với bạn lúc 9-10h tối mà bị chị gọi, một mình một bàn làm việc tới khi chị ưng ý mới thôi.
Bất cứ điều gì chị muốn, Cat đều làm. Luôn và ngay.
Trước mặt toàn bộ đồng nghiệp chị đều khen Cat, rằng Cat viết content hay, về ý tưởng sáng tạo, vân vân.
Và rồi sau 1 thời gian làm việc, chị chủ bảo với leader rằng Cat làm việc không hiệu quả.
Trong khi ngay tối hôm trước đó chị còn bảo rằng - có Cat là một điều may mắn với chị.
Thất vọng vô cùng.
Và dĩ nhiên là Cat nghỉ việc rồi.
Chơi bời 2 tháng cho sướng rồi lại đi làm tiếp, coi như là reset bản thân, và bắt đầu lại với chỗ làm hiện tại của Cat.
Sau bài học từ chỗ làm cũ, Cat cũng không còn cống hiến quá nhiều cho công việc nữa.
Nhưng Cat vẫn rất thích làm việc về ý tưởng. Và chỗ làm hiện tại cho Cat được thực hiện những ý tưởng của mình.
Có những lần Cat tranh luận tay đôi với Marketing Executive và Marketing Manager để bảo vệ ý tưởng của Cat. Cũng tuỳ ý tưởng mà cái được thực hiện, cái thì không.
Và rồi, khi trình bày với cấp trên, mọi ý tưởng của Cat, hoặc của cả team, đều được quy về ý tưởng của họ - của người trình bày.
Chán.
Cat cũng chả cần chỉ mặt điểm tên ý tưởng này là của ai, vì khi thực hiện cả team ai cũng có phần việc của mình. Nhưng mà ngang nhiên chiễm chệ cuỗm hết công sức của cả team về 1 cá nhân thì thật là buồn cười. Cat đã từng nghĩ rằng chuyện này chỉ có xảy ra trong doanh nghiệp nhà nước thôi cơ.
Sau 2 công việc, một nơi từng cống hiến thời gian, một nơi từng cống hiến chất xám thì Cat đang phải quen dần với những điều bất công. Vì cũng chả có chỗ làm nào hoàn hảo cả. Tốt nhất vẫn là đừng cống hiến quá nhiều, đến khi vỡ mộng thì nản lắm.
À mà, khi Cat có về tâm sự với anh bồ, anh bồ có an ủi, đằng nào cũng không xác định làm lâu dài, em hãy tập trung tích luỹ kiến thức cho bản thân, rồi để kiếm việc khác còn có lợi thế hơn.
Chậc. Thôi cũng được.

Quan điểm - Tranh luận
/quan-diem-tranh-luan
Bài viết nổi bật khác
- Hot nhất
- Mới nhất
phong9527
Cũng hay là bạn đã nhận ra điều này còn sớm
Tui cũng đã từng làm bất kể ngày đêm, OT đủ kiểu đều đều. Sếp không ưa, lương không phù hợp thì nghỉ thôi. Mà vụ cãi nhau với các Manager khác thì tui thấy không hay lắm. Tui nghĩ ngoài kiến thức chuyên môn thì cũng nên thêm kiến thức về con người cho dễ sống. Dung hòa với đồng nghiệp trong công việc, dung hòa công việc với gia đình, dung hòa gia đình với sở thích bản thân. Dung hòa thế nào thì chắc mỗi người phải tự đánh giá trọng lượng của mỗi yếu tố trong mỗi đoạn thời gian khác nhau.

// Content mà trong 1 bài sơ sơ đã có 2 lỗi chính tả, gặp tui mà là giám đốc thì cũng tâm tư lắm.
- Báo cáo

DottiezCat
À cái này do Cat chưa nói rõ môi trường làm việc chỗ Cat: là 1 thương hiệu start up, mkt manager bằng tuổi và mkt executive kém tuổi và Cat cũng khá thân với 2 người này. Ngoài lúc công việc cũng hay rủ nhau đi hút thuốc nhậu nhẹt nên cũng khá thoải mái, không gò bó cấp trên - dưới như nhiều chỗ khác.
Còn vụ sai chính tả thì đúng là đáng chê trách thật, vì Cat viết vội trong lúc ... đợi bạn đến đón đi chơi. Hehe.
- Báo cáo
puppyxauxa
Mình hỏi 1 cái k liên quan, năm nay bạn tầm 23t, manager & executive cũng tầm đó, vậy manager có phải quá trẻ k? Mình nghĩ ít nhất cũng phải 26-30t vì như thế mới đủ kinh nghiệm (kinh nghiệm thật chứ k phải cứ ngồi 1 chỗ ngủ gật là tự nhiên có). Nếu tầm 23-24t thì mình nghĩ quá trẻ, dù có là "thần đồng" thì cũng akay lắm, mà cty start up thì mình nghĩ quy mô k lớn, cơ cấu nên đơn giản, chức vụ senior hay leader được rồi, đẻ ra chi manager cho khổ?
Còn nữa, ở cty trước, mình thấy bạn làm việc trực tiếp với chủ rất nhiều, vậy thì level của bạn trong cty là gì, vai trò của leader là gì? Ai là người trực tiếp đánh giá công việc của bạn? Sếp hôm trước mới khen bạn công khai (nhắc lại là công khai) mà hôm sau đã nói là làm việc k hiệu quả thì khác nào tự vả vào mặt. Mình tự hỏi sao lại có 1 người sếp ngu ngốc thế cơ chứ?
- Báo cáo
puppyxauxa
Mình hỏi 1 cái k liên quan, năm nay bạn tầm 23t, manager & executive cũng tầm đó, vậy manager có phải quá trẻ k? Mình nghĩ ít nhất cũng phải 26-30t vì như thế mới đủ kinh nghiệm (kinh nghiệm thật chứ k phải cứ ngồi 1 chỗ ngủ gật là tự nhiên có). Nếu tầm 23-24t thì mình nghĩ quá trẻ, dù có là "thần đồng" thì cũng akay lắm, mà cty start up thì mình nghĩ quy mô k lớn, cơ cấu nên đơn giản, chức vụ senior hay leader được rồi, đẻ ra chi manager cho khổ?
Còn nữa, ở cty trước, mình thấy bạn làm việc trực tiếp với chủ rất nhiều, vậy thì level của bạn trong cty là gì, vai trò của leader là gì? Ai là người trực tiếp đánh giá công việc của bạn? Sếp hôm trước mới khen bạn công khai (nhắc lại là công khai) mà hôm sau đã nói là làm việc k hiệu quả thì khác nào tự vả vào mặt. Mình tự hỏi sao lại có 1 người sếp ngu ngốc thế cơ chứ?
- Báo cáo

DottiezCat
- cái này là về phân phối chức danh của cty nên Cat cũng không rõ hehe. Mà chức danh là gì cũng không quan trọng, vì trong mắt Cat mng cấp gì cũng như nhau - cái này nói nhỏ 1 chút là do Cat cũng cảm thấy năng lực mng chưa đủ nên mới dám "tranh luận tay đôi" như Cat nói ở trên
- ở cty trước, thời điểm Cat vào là ban mkt mới bắt đầu được thành lập, và có thể nói là công việc về mkt đầu tiên của Cat. Nên thẳng thắn mà nói ngoài chạy quảng cáo và quản lý công việc, kiểm duyệt content của Cat ra thì Cat cũng hông để ý + hông biết luôn.
- Báo cáo
puppyxauxa
Uầy vậy thì bạn là nguyên 1 con cừu non, cứ lao vào làm việc mà chả cần biết mình đang ở đâu, làm việc gì, với ai và cái mình nhận được là gì akak.
- Báo cáo

duongAQ

Cống hiến nhiều ko đồng nghĩa với làm việc hiệu quả.
Làm việc hiệu quả là cân bằng được lợi ích công ty với lợi ích bản thân, để giúp bạn duy trì việc đó lâu dài. Công ty / quản lý ko hề mong muốn bạn cố gắng cống hiến quá nhiều, bởi họ chỉ trả lương cho bạn được đến thế. Thay vì gắng cống hiến, hãy làm việc đủ sức, đủ thời gian và tích lũy thêm giá trị cho bản thân (những thứ bên ngoài công việc nhưng lại đem tới lợi ích lâu dài trong công việc).
Mình rất sợ những ai làm việc thật chăm chỉ, thật siêng năng, thế rồi sau vài tháng họ nghỉ vì "chả biết làm gì nữa".
Chỉ khi công việc căng thẳng, deadline tới đít thì mới cần tăng tốc như thế, còn bình thường nên vừa làm vừa nghĩ, vừa cảm nhận. Nhận ra "hơi thở" của doanh nghiệp và thở cùng nhịp với nó, chứ đừng 1 mình 1 kiểu xong rồi nói ta ko hợp.
Hợp hay ko, tự mình cần nhận ra và tự điều chỉnh. Ngay từ đầu ko ai xác định cống hiến hết đời với 1 thứ, kể cả trong tình yêu và hôn nhân, gia đình (chứ chưa nói tới quan hệ công việc). Họ có thể đi hết cả cuộc đời, dành hết thời gian là bởi họ cùng chung 1 hơi thở.
- tâm sự của kẻ 32 tuổi -
- Báo cáo

DottiezCat
đấy chỉ là khi làm việc với công ty lớn, đã có quy trình rồi thôi anh. Cty Cat làm là strat up, mọi thứ lúc nào cũng "luôn". Leader làm việc tối cũng có nghĩa là có nguy cơ bị gọi để làm việc bất cứ khi nào.
Như Cat đã nói là Cat làm về idea, không phải đem bán sức lực. Để mà quy rằng hiệu quả làm việc đồng nghĩa với siêng năng thì như thế là không đúng.
Còn vấn đề điều chỉnh, Cat cũng đang làm như vậy đây - đó chính là việc đừng cống hiến quá nhiều.
- Báo cáo

duongAQ

anh đang làm cho 1 start-up và anh đang tự vẽ ra quy trình cho mình và các bạn.
Riêng ý "chỉ khi làm với cty lớn, đã có quy trình" là anh ko đồng tình, còn các ý khác anh thấy em đang có hướng đi phù hợp. Có thể do em chưa bắt được nhịp, thần tượng quá mức leader dẫn tới sai lệch trong mục tiêu và phương pháp làm việc.
Góc nhìn anh muốn chia sẻ là: Đừng vội cống hiến khi em chưa bắt đúng nhịp, chưa đồng điệu thực sự với thứ em muốn cống hiến.
Công việc cũng như tình yêu thôi, đừng vội cho hết khi chưa hiểu về nó, và cũng đừng tin rằng đã cho hết rồi là người ta ko đòi hỏi nhiều hơn thế.
- Báo cáo

DottiezCat
vâng Cat cảm ơn anh ạ. Nhưng Cat muốn chia sẻ 1 chút là Cat không thần tượng leader của Cat đâu ạ.
- Báo cáo

duongAQ

Cơ mà đọc bài viết của em thấy có đoạn đó mà :)))
Ca ngợi leader (hay giám đốc) muốn sống và đạt được như họ, sau lại vỡ mộng vì chính họ đánh giá mình ko tốt.
Hay anh hiểu chưa đúng ý và nói chưa đúng nhỉ?
- Báo cáo

Rùa nè
Làm ở inhouse thì cũng tuỳ doanh nghiệp nhưng phải xác định là một phần của cty nên bị chút gò bó.
Bạn nên thử apply vào Agency xem sao.
- Báo cáo

DottiezCat
Cat muốn tìm mentor hơn bạn ơi. Chứ công việc chỗ nào chả như nhau
- Báo cáo

manhphuc2107

[Đã xóa]