Culture Fit - Lựa chọn như thế nào giữa vô số chương trình Management Trainee

Culture Fit (sự phù hợp về văn hóa) là một trong những yếu tố mang tính quyết định đến hành trình Management Trainee (MT) của mỗi bạn ứng viên. Tuy vậy, các bạn vẫn gặp rất nhiều khó khăn trong việc tìm hiểu và thể hiện sự phù hợp văn hóa này trong suốt quá trình ứng tuyển.

Hiểu được những trăn trở này của các bạn sinh viên, HRC đã có cuộc trò chuyện với anh Trung Trương, hiện đang là HR Manager tại Unilever - công ty đa quốc gia hàng đầu thế giới chuyên về mặt hàng tiêu dùng nhanh. Chúng mình tin rằng, với những chia sẻ chân thực và bổ ích từ anh, các bạn sinh viên sẽ có cái nhìn rõ ràng và toàn diện hơn về Culture Fit, từ đó chuẩn bị thật tốt cho hành trình MT sắp tới của mình.

Anh nghĩ rằng văn hóa doanh nghiệp được cấu thành từ 2 yếu tố chính là Giá trị và Sứ mệnh 

Mỗi công ty sẽ có các giá trị bền vững khác nhau và được tạo nên từ quá trình hình thành lâu đời. Những giá trị này là yếu tố nền tảng để cấu thành văn hóa doanh nghiệp, hay nói cách khác, đây chính là cội nguồn gốc rễ của công ty.

Sứ mệnh là điều mà doanh nghiệp đang hướng đến. Sứ mệnh được thể hiện qua những thành tựu mà công ty muốn đạt được trên thương trường và cách công ty đạt được những điều đó.

Đối với Unilever, một doanh nghiệp đã có tuổi đời hơn 100 năm và luôn cung cấp những sản phẩm gần gũi với cuộc sống thường nhật của mọi người, điều quan trọng nhất là đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng, giúp cuộc sống của họ trở nên tốt đẹp và hoàn thiện hơn một cách bền vững (Making sustainable living commonplace). Và để hiện thực hóa tầm nhìn đó, Unilever luôn đặt 4 giá trị sau lên hàng đầu: Liêm khiết (Integrity), Tiên phong (Pioneering), Trách nhiệm (Responsibility) và Tôn trọng (Respect). Bộ giá trị này luôn là trọng tâm của Unilever và sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng doanh nghiệp vững mạnh trong tương lai. 

Anh nghĩ các bạn sinh viên nên nhìn vào những hoạt động cụ thể của công ty để nắm được đâu là văn hóa của công ty đó. Các bạn có thể hình dung rõ hơn qua ví dụ sau về nhãn hàng OMO của Unilever:

OMO là một nhãn hàng giặt tẩy gần gũi và thân thiện với người dân Việt Nam. Với thông điệp “Dust for good” đầy mới mẻ và ý nghĩa, OMO muốn truyền tải tới mọi người rằng lấm bẩn không chỉ để vui chơi mà còn để thực hiện một mục đích tốt đẹp hơn: mọi người cùng nhau trồng cây để tạo thêm nhiều không gian xanh, góp phần bảo vệ môi trường. Ngoài ra, với nỗ lực phát triển bền vững, OMO đang sử dụng nhựa tái chế cho bao bì của mình và áp dụng công nghệ sinh học để sản xuất chất giặt tẩy dễ dàng phân hủy, không gây hại đến môi trường và an toàn hơn trong quá trình sử dụng.

Từ những hoạt động trên của OMO, những giá trị của Unilever đã được phản ánh rất rõ ràng và cụ thể. Một doanh nghiệp không thể vượt qua giới hạn để tạo ra những sản phẩm mới, truyền tải những thông điệp mới khi nhân viên của họ không giữ vững tinh thần tiên phong. Hơn thế nữa, sự đổi mới đòi hỏi mỗi con người trong doanh nghiệp đều phải nỗ lực rất nhiều, nhưng không phải cạnh tranh để chiến thắng mà họ đều tôn trọng và hợp tác với nhau. Và cuối cùng, mỗi nhân viên trong công ty đều đang chung tay xây dựng những điều tốt đẹp cho xã hội và tốt cho bản thân mình: đó là biểu hiện của sự liêm khiết.

Anh thấy culture fit đóng một vai trò rất quan trọng đối với các bạn ứng viên đã xác định sẽ tham gia chương trình MT. 

Sau khi trúng tuyển Management Trainee, các bạn ứng viên sẽ trở thành thế hệ mới dẫn dắt doanh nghiệp trong tương lai. Không chỉ đi cùng với doanh nghiệp qua những đỉnh vinh quang, các bạn còn dẫn dắt, chèo lái doanh nghiệp vượt qua khó khăn thử thách. Mỗi quyết định, mỗi chiến lược bạn đề ra đều có tầm ảnh hưởng không nhỏ đến công việc và cuộc sống gia đình của tất cả những nhân viên trong doanh nghiệp. Chính vì vậy, trở thành một Management Trainee cũng đồng nghĩa với việc bạn phải đương đầu với các thử thách và gánh vác trách nhiệm vô cùng lớn lao. Và để có thể hoàn thành trách nhiệm đó, bạn phải tìm được một doanh nghiệp phù hợp, có chung những giá trị cốt lõi và tầm nhìn mà mình hướng đến.

Quan trọng hơn cả, anh nghĩ rằng tìm được một doanh nghiệp phù hợp về văn hóa không đơn giản là để ứng tuyển vào vị trí bạn mong muốn, mà sâu sắc hơn là để bạn có thể “sống trọn từng khoảnh khắc”. Nếu bạn tìm được một công ty có văn hóa phù hợp, dù công việc có nhiều khó khăn, thách thức đến đâu bạn vẫn cảm thấy vui vẻ và mãn nguyện, từ đó tích lũy thêm cho mình nhiều trải nghiệm thú vị. Sự phù hợp về văn hóa chính là một bước đệm giúp bạn tiến thật nhanh và đi thật xa trên con đường sự nghiệp của mình. Ngược lại, nếu bạn và công ty không tương đồng về mặt văn hóa, nó có thể trở thành bước cản khiến bạn mãi loay hoay trên con đường sự nghiệp, gặp khó khăn trong việc thăng tiến và càng tăng thêm nhiều áp lực đồng trang lứa.

Anh nghĩ doanh nghiệp đầu tiên mà bạn làm việc có tầm ảnh hưởng rất lớn đối với con đường sự nghiệp của mỗi người. Trải nghiệm làm việc trong những ngày tháng khởi đầu sẽ tạo ra sức bật không chỉ về kiến thức mà cả sự tự tin và nhiều khía cạnh khác trong việc xây dựng sự nghiệp. Và để các bạn có sự lựa chọn đúng đắn ngay từ những bước tiến ban đầu thì trước hết các bạn phải hiểu rõ những giá trị và mục đích mình theo đuổi, sau đó là tìm hiểu văn hóa và sứ mệnh của doanh nghiệp. Khi đối chiếu những giá trị giữa bản thân mình và doanh nghiệp, bạn sẽ xác định được liệu đó có phải là nơi phù hợp để mình phát triển hay không.

- Cách doanh nghiệp đánh giá sự phù hợp về văn hóa của ứng viên trong chương trình Management Trainee.

- Điều bạn nên chuẩn bị trước để có thể thể hiện tốt nhất sự phù hợp về văn hóa của mình với doanh nghiệp.

- Lời nhắn nhủ, chia sẻ từ HR Manager của Unilever tới các bạn sinh viên sắp tham gia các cuộc thi Management Trainee trong thời gian tới.

Các bạn hãy đọc thêm phần còn lại của bài viết tại ĐÂY.