*Mọi thông tin dưới đây, hoàn toàn theo góc nhìn của tác giả. Nếu có gì sai sót, mong mọi người góp ý thêm. Mình rất vui được học hỏi thêm từ mọi người.
“Làm dự án xã hội như trồng một cây ăn quả vậy. Trong quá trình xây dựng dự án, các bạn đóng vai trò như một người nông dân ươm mầm lên ý tưởng của cá nhân mình. Trong quá trình đó, Need/Purpose như chọn một hạt giống tốt vậy. Bạn hay chọn cho một một hạt giống hạnh phúc nhất nhé.”
Trò chơi: “Hãy tưởng tượng cây ăn quả mà cá nhân/ nhóm bạn trồng lên sẽ cho ra những loại quả nào? và ai sẽ là người được ăn nó, và hạt giống của cây sẽ được phân phát như thế nào?”
Quả:            Tác động của dự án.
Người ăn:   Đối tượng hưởng lợi trực tiếp.
Phân phát:  Đối tượng hưởng lợi gián tiếp.
Trò chơi: “Sau khi quả, hạt giống mà cây bạn để lại sẽ tiếp tục vòng đời như thế nào?”
Vòng đời:   Tác động lâu dài của dự án.
“Khi chúng ta biết chúng ta làm để làm gì? cho ai? Thì chúng ta sẽ tự tin và tự hào hơn trên con đường mà chúng ta đã chọn.”
(Hãy tạo nên khu vườn của riêng bạn, và trao thật nhiều quả ngọt cho cộng đồng)
(Hãy tạo nên khu vườn của riêng bạn, và trao thật nhiều quả ngọt cho cộng đồng)
Các bạn đã có trong tay mình hạt giống chưa? nếu đã có rồi thì hãy cùng mình ươm mầm hạt giống đó nhé.
"Dự án thành công hay không tùy thuộc vào cách bạn trồng nó như thế nào"
Trong quá trình trồng cây đất rất quan trọng. Đất cung cấp chất dinh dưỡng cho cây trồng, Đất cung cấp nền cứng cho rễ cây phát triển.
Đất cung cấp hệ vi sinh vật cho rễ cây hấp thụ
Trong dự án đất là hình tượng hóa của:
Chiến lược(Strategic) - Văn hóa(Cultural) - Cộng Đồng(Economic)
Quá trình theo dõi cây phát triển cũng rất quan trọng nó cho ta thấy cây đang gặp vấn đề gì?
Nếu đất cung cấp nền cứng đủ thì thân cây sẽ phát triển ổn định.
Nếu đất cung cấp chất dinh dưỡng đủ thì quả sẽ rất ngọt
Trong dự án cây là hình tượng hóa của:
Thân cây - Cấu trúc(Structural)  -  Quả - Thực hiện(Practical).
“Những thí dụ trên đã cho bạn một góc nhìn tương đồng giữa trồng cây và thực hiện dự án. Từ quá trình ươm mầm hạt giống đến làm đất và theo dõi quá trình sinh trưởng của cây. Rồi đến hái quả, và gieo hạt giống cho thế hệ mai sau”
Phần đất đầu tiên chúng ta sẽ làm là Văn hóa(Cultural) - Cấu trúc(Structural) => Quan Hệ (nhân sự)
Quan hệ của dự án là cấu phần kết hợp giữa hai yếu tố quan trọng Văn hóa và Cấu trúc dự án nhằm vào các thanh viên tham gia và nhân sự dự án.
“Như bạn đã theo dõi ở phần trên thì Quan hệ được ví như quá trình phát triển của thân cây”
Tầm quan trọng của Quan hệ trong dự án như nền móng của một căn nhà hay sự phát triển của thân cây. Các yếu tố như đất và thân cây chính là Văn hóa và Cấu trúc của dự án. 
Hãy tưởng tượng “khung cảnh đề ra trước mắt bạn là một mảnh đất rất khô cằn, thân cây nhỏ, và quả hầu như không thể phát triển.” Thì theo bạn tại sao cây lại bị như vậy.
“Vì nền đất là nơi để rễ cây phát triển và thân cây là nơi di chuyển những chất dinh dưỡng đó đến với quả thế nên với nền đất tệ thì thân cây không tài nào phát triển được. Giống như một tổ chức khi hoạt động dự án, Văn hóa được ví như là nền đất giúp các thành viên gắn kết với nhau hơn thì Cấu trúc thành viên dự án sẽ bền vững hơn. Khi nền đất được làm tốt, thân cây sẽ phát triển tốt hơn ít bị bệnh (Vấn đề phát sinh từ nhân sự) nhờ đó quả (kết quả dự án) sẽ to và ngọt hơn.”
VĂN HÓA(CULTURAL)
“Vậy làm thế nào để nền đất thật ổn để cây có thể phát triển. Và làm thế nào để xây dựng văn hóa team một cách tốt nhất để các thành viên được gắn kết với nhau, cùng nhau phát triển và không có cảm giác mình bị bỏ lại. Và hạn chế tối thiểu những vấn đề phát sinh về nhân sự trong quá trình thực hiện dự án.”
Văn hóa là một khái niệm luôn tồn tại song hành với con người từ lúc sơ khai đến hiện tại, Văn hóa không ngừng phát triển và thể hiện năng lực và tác động đến các bản thể văn hóa khác bên ngoài cộng động.
      Văn hóa được bắt nguồn từ chữ La tinh "Cultus" mà nghĩa gốc là gieo trồng, được dùng theo nghĩa Cultus Agri là "gieo trồng ruộng đất" và Cultus Animi là "gieo trồng tinh thần" tức là "sự giáo dục bồi dưỡng tâm hồn con người".
"Lao động dành cho đất gọi là sự gieo trồng và sự dạy dỗ trẻ em gọi là gieo trồng tinh thần".
Theo nhà triết học Anh, Thomas Hobbes.
Ví dụ:
- Nhắc đến Việt Nam, bạn sẽ liên tưởng đến áo dài, phở, bánh mì. 
- Nhắc đến Nhật Bản, bạn sẽ liên tưởng đến kimino, hoa anh đào, sushi.
     - Nhắc đến Trung Quốc, bạn sẽ liên tưởng đến vạn lý trường thành, sườn xám.
Vậy, bản thể Văn hóa của xã hội của Nhật Bản, Trung Quốc có ảnh hưởng đến bạn mặc dù bạn vẫn ở trong bản thể Văn hóa tại Việt Nam.
“Vậy trong dự án, Văn hóa thể hiện điều gì?”
Bản chất nhóm dự án của bạn, được coi như một cộng đồng nhỏ trong bản thể xã hội lớn hơn (Thành phố, Tỉnh, Quốc Gia). Thành ra nếu bạn hình thành được Văn hóa nội bộ trong cộng đồng của các bạn, Văn hóa đó sẽ tác động đến phạm trù văn hóa lớn hơn phân chia thành từng bậc nhỏ nhất chính là cộng đồng của bạn (ví dụ: dự án của bạn là 1 cộng đồng) đến bậc cao nhất (ví dụ: Việt Nam).
“Vậy làm thế nào để hình thành được Văn hóa trong dự án hay trong cộng đồng dự án của bạn?”
Khái niệm này được đề cập như câu hỏi “Làm sao để hình thành được Văn Hóa Nhóm?”
Văn hóa nhóm là hệ thống các giá trị, các quan niệm, tập tục được hình thành trong nhóm. Văn hóa nhóm được hình thành từ khi các mối quan hệ trong nhóm được thiết lập và cùng với thời gian các quy chế được hình thành, các thông tin được trao đổi và các thành viên cùng trải qua các sự kiện. Tất cả các nhóm nhỏ đều có văn hóa của mình, nhưng đồng thời cũng là một phần của nền văn hóa toàn xã hội. Như vậy, văn hóa nhóm cho thấy trong nền văn hóa chung còn có thể có những nét riêng biệt của các tập đoàn, các tổ chức xã hội khác nhau. Cũng có những ý kiến cho rằng, văn hóa nhóm dùng để chỉ nền văn hóa riêng nhỏ hơn tiểu văn hóa.
Vậy văn hóa nhóm được hình thành khi các thành viên trong nhóm(Cộng đồng; dự án) đều đồng ý với những tiêu chí chung của Văn hóa nhóm.
Câu chuyện nhỏ về Văn Hóa: (Mahatma Gandhi và hai mẹ con)
Có một cậu bé rất thích ăn đường và cậu cũng rất thần tượng ông Gandhi. Mẹ của cậu mới bỏ công đường xa ( 2 ngày đường) dẫn cậu đến nơi làm việc của ông Gandhi để xin ông khuyên cậu bé đừng ăn đường nữa. Ông Gandhi không chịu gặp, bảo một tháng sau rồi hãy quay lại.
Bà mẹ năn nỉ nhưng ông Gandhi nhất định phải một tháng sau.
Thế là bà mẹ dẫn con về và một tháng sau lại đến tìm ông Gandhi. Lần này ông Gandhi mới đón tiếp hai mẹ con. Khi gặp chú bé ông Gandhi nói:
   - Này cháu, cháu đừng ăn nhiều đường quá nhé.
Bà mẹ ngạc nhiên khi thấy lời khuyên của ông Gandhi quá đơn giản, mới hỏi ông Gandhi nếu chỉ nói với con bà có vậy thì tại sao một tháng trước không nói mà phải đợi một tháng sau mới nói. Ông Gandhi trả lời:
   - Vì tôi cũng thường dùng đường, tôi phải mất một tháng để bỏ đường mới có thể dạy cháu được.
Câu chuyện này cho thấy, muốn thay đổi hành vi của người khác hay cộng đồng, thì văn hóa nhóm của bạn phải thực hiện điều đó trước khi thay đổi văn hóa của cộng động lớn hơn. Thế nên, việc xây dựng văn hóa nhóm rất quan trọng. Vì văn hóa cũng tác động không nhỏ đến tác động của một dự án.
EX: ví dụ nhóm Youth Energy TOT, là một dự án thanh niên về chuyển dịch năng lượng, năng lượng tái tạo. Muốn cộng đồng thanh niên Việt Nam sử dụng điện hiệu quả hơn, tiết kiệm điện năng hơn. Thì đó cũng là Văn Hóa nhóm của Youth Energy TOT, từ đó mới tạo ảnh hưởng đến Văn hóa của thanh niên Việt Nam.
“Thực hành xây dựng Văn hóa nhóm trong dự án cá nhân của bạn”
còn tiếp...